24.01.2007 / Экономика

«Платиновый» Апатит

Год 2006-й позади. Время подведения итогов, оценок. Пусть еще не окончательных (они появятся ближе к концу первого квартала), но все же.

- Пятерки, наверное, никогда не бывает. К ней надо стремиться... Четверку поставил бы. В любом случае год отработали со знаком плюс, - в ответ на вопрос журналистов оценил работу предприятия генеральный директор ОАО «Апатит» Алексей Григорьев. В пятницу на комбинате состоялась традиционная январская пресс-конференция.

В целом горняки минувшим годом довольны. Не без трудностей, конечно, и проблемы есть, но результаты хорошие, и о многом можно вспомнить с удовлетворением.

Все рудники справились с плановыми показателями по добыче руды. Итог работы - 28,6 миллиона тонн, что на 130 тысяч тонн выше запланированного.

- Мне отрадно отметить, что Кировский рудник добыл уже 11 миллионов. Это подтверждение реализации принятой программы. Несмотря на достаточно солидный возраст - в наступившем году рудник отметит 78 лет, он развивается. Строятся новые горизонты, поступает новая техника и растет производительность, которую мы рассчитываем в ближайшие годы довести до 14 миллионов тонн, - отметил гендиректор.

Апатитового концентрата получено 8472 тысячи тонн, нефелинового - около 839 тысяч. Причем предмет особой гордости кировчан - качество продукции. На выставке «Всероссийская марка (III тысячелетие)» апатитовые концентраты марок «Стандарт» и «Супер» в очередной раз удостоены «Платинового знака качества XXI века». А сам комбинат награжден орденом «Национальная слава». Ему во второй раз вручен «Паспорт предприятия высокого качества». В 2007-м предстоит выработать и отгрузить 8,3 миллиона тонн апатитового концентрата, что полностью соответствует технико-экономическому обоснованию развития ОАО «Апатит» и обеспечено состоянием его рудно-сырьевой базы.

Выросли показатели по многим видам работ, в том числе по проходке и вскрыше.

- Это свидетельствует о том, что предприятие нацелено на подготовку будущих периодов и успешное производство в 2007-м и последующие годы, - подчеркнул Григорьев.

Вместе с тем целый ряд факторов, от которых, к сожалению, никуда не деться, утяжеляет работу горняков. Это -продолжающееся снижение содержания в руде полезного компонента, рост плеча перевозок и прочее. Что, в свою очередь, сказывается на затратах, связанных с переработкой руды и получением апатитового концентрата.

В минувшем году комбинат продолжил обновление своего производства - замену изношенного оборудования, модернизацию и капитальное строительство. Освоено порядка 2,3 миллиарда рублей капитальных вложений.

Новой техники и оборудования за год приобретено на сумму около 1 миллиарда рублей, и коснулось это всех переделов. В том числе завершена программа модернизации электровозного парка. В память об этом событии на вечную стоянку поставлен один из железных «ветеранов».

- Те машины, которые верой и правдой служили предприятию свыше 50 лет, сегодня полностью заменены новыми, более совершенными, и они сейчас осуществляют перевозку руды с рудников на фабрики, - отметил Алексей Вениаминович.

Завершающим стал год и для нескольких крупных промышленных строек. Это - работа на перспективу, оптимизацию затрат и повышение эффективности производства. В частности, на Восточном руднике сдан в эксплуатацию новый комплекс гидротехнических сооружений Коашвинского карьера. А заключительным этапом реконструкции, длившейся пять лет и направленной на расширение границ карьера, стал перенос перегрузочного склада руды.

Активно велось строительство и на подземных рудниках - Кировском и Расвумчоррском.

Знаковым же событием Алексей Григорьев назвал окончание реконструкции третьего блока флотации на АНОФ-2:

- Это первый этап работы. В 2007 году она будет продолжена на втором блоке флотации.

Что касается роста производительности труда и повышения эффективности производства, генеральный отметил, что сегодня это неизбежно связано с оптимизацией численности.

- Это нормальный процесс, - сказал он. - При реализации всего комплекса мероприятий у нас выросла производительность как по горной массе, так и по основному виду продукции - апатитовому концентрату.

Отвечая на вопросы журналистов, Григорьев также пояснил, что уже не первый год осуществляется реструктуризация предприятия и создаются дочерние. Это дает дополнительные рабочие места, а сервисные дочерние предприятия оказывают услуги не только «Апатиту», но и другим организациям.

- В любом варианте основное направление нашей деятельности - это повышение эффективности. Для чего реализуются планы капитальных вложений, строятся объекты, позволяющие осуществлять производство с меньшим количеством людей и большей производительностью. Если не заниматься этим, будет расти себестоимость и наша продукция потеряет конкурентоспособность.

Вместе с ростом производительности удалось добиться и роста заработной платы - на 21 процент. В среднем она составила порядка 17 тысяч рублей в месяц.

Подводя итоги, Алексей Григорьев отметил:

- Я не говорю, что у нас все хорошо. Как на любом горнодобывающем предприятии, солидном по возрасту, проблем достаточно. Но отрадно, что мы их решаем... Мы стабильно работали. В целом обстановка на предприятии и в нашем районе сохранилась доброжелательная.

В числе главных событий Алексей Вениаминович назвал подписание трехлетнего договора с ОАО «СУАЛ».

- Проблемная ситуация, которая складывалась в 2005 году, успешно разрешилась. И мы сейчас в полном объеме осуществляем отгрузку нефелинового концентрата.

Отметил он и заключение трехстороннего соглашения между правительством Мурманской области, администрацией города Кировска и акционерным обществом «Апатит», направленного на бесперебойное теплоснабжение. Благодаря эффективной реализации договоренностей предприятию удалось снизить задолженность за отпущенное тепло на 37 миллионов рублей. Способствовало тому успешное осуществление налоговых платежей и их прирост. В обеспечении же теплом Кировска и поселков, входящих в административное образование, ни срывов, ни сбоев, заметил Григорьев, не было. Свыше 320 миллионов рублей акционерным обществом направлено на реализацию социальных программ.

Продолжая заботиться о здоровье своих тружеников, помимо обязательного медицинского страхования комбинат предусматривает и добровольное. Сумма, которую компания затрачивает на эти цели, каждый год растет. И благодаря ДМС работники предприятия могут позволить себе дорогостоящие медицинские услуги. Так, в 2006 году только операций на сердце было сделано 13, а их стоимость составила полтора миллиона рублей.

За счет акционерного общества значительное число работающих в течение года имеет возможность поправить здоровье в санатории-профилактории «Тирвас». В 2006-м этим воспользовались более двух с половиной тысяч человек.

- Реализовывалась программа оказания помощи городским больницам. Как в Кировске, так и в Апатитах. Приобреталось необходимое оборудование. Смею заверить, что в наступившем году эта практика будет продолжена, - заявил гендиректор.

Много внимания уделяет комбинат спортивной жизни. Игрокам его футбольной команды 2006-й принес победу. Они заняли 1-е место в Северо-Западной зоне чемпионата России среди любительских клубов.

Продолжается и конкурс «Проблемы города решаем вместе», инициатором которого комбинат стал два года назад. Выделяемые средства помогают претворять в жизнь идеи и замыслы, социально значимые для Кировска и Апатитов.

Примечательно, что прошедший год был юбилейным для обоих городов. И градообразующее предприятие приняло активное участие в подготовке к праздникам. Один из реконструированных объектов - старая пожарная каланча, превратившаяся в красавицу-башню с часами, стала теперь визитной карточкой города горняков. Причем Кировск обязан родному комбинату не только финансовым обеспечением «перевоплощения», но и самой идеей.

Татьяна РЯЗАНОВА.

Опубликовано: Мурманский вестник от 24.01.2007

Назад к списку новостей

Новости региона
Курсы валют
$10 NOK10 SEK
65,814075,324179,547072,7227
Афиша недели
В жанре девяностых
Гороскоп на сегодня