14.11.2008 / Экономика

Да будет свет в полярной ночи

На днях в Санкт-Петербурге состоялась первая официальная встреча генерального директора ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада» Александра Кухмая с представителями СМИ регионов, на территории которых находятся филиалы компании. Основной темой разговора стала готовность электросетевого комплекса Северо-Запада к работе в осенне-зимний период.

Александр Маркович Кухмай, можно сказать, наш человек. Около 30 лет, с 1976 по 2004 год, он работал в «Колэнерго», в том числе директором каскадов Нивских и Пазских гидроэлектростанций, главным инженером компании. В июне 2005-го был назначен техническим директором - первым заместителем генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада», а с 1 июля нынешнего года возглавляет эту мощную межрегиональную компанию, одним из филиалов которой является «Колэнерго».

- Только что закончилось заседание комиссии, которая выдала нашей компании Паспорт готовности к работе в зимних условиях, - с ходу поделился он с журналистами приятным известием.

И было чему радоваться. Способность энергосистемы пережить всевозможные природные катаклизмы, случающиеся порой на Северо-Западе страны, быстро устранять возникающие проблемы проверяли самые серьезные и придирчивые ведомства. В состав комиссии под председательством начальника департамента технического аудита ОАО «Холдинг МРСК» Михаила Львова вошли представители Минэнерго РФ, Ростехнадзора и Системного оператора. А полученный Паспорт - свидетельство того, что электросетевой комплекс Северо-Запада к зиме готов. Аналогичные документы во время пресс-конференции Александр Кухмай вручил присутствовавшим в зале руководителям четырех из семи входящих в состав МРСК С-З филиалов: «Архэнерго», «Карелэнерго», «Новгородэнерго» и «Псковэнерго».

- Руководители предприятий, которые сегодня здесь не присутствуют, в том числе «Колэнерго», получат паспорта готовности в торжественной обстановке в самое ближайшее время, но уже дома, - пояснил Александр Кухмай, - ведь эта оценка комиссии - результат работы всех семи филиалов компании.

Он назвал полученный документ авансом и заверил, что ОАО «МРСК Северо-Запада» готово его отработать, а также выразил надежду, что зимний сезон удастся пройти без существенных потрясений. В противном случае компания сделает все, чтобы быстро и качественно организовать ликвидацию нештатных ситуаций, которые случаются в период максимальных нагрузок.

Гендиректор ОАО «МРСК Северо-Запада» отметил, что некоторые филиалы погода уже испытала на прочность. Новгородская область, например, обрела опыт противостояния стихии во время обрушившегося на нее урагана «Кирилл». Псковичи зимой прошлого года доказали готовность оперативно восстанавливать электроснабжение даже отдаленных деревень, пострадавших от непогоды.

В целом филиалы МРСК Северо-Запада не отстают от графика выполнения ремонтной программы текущего года. Отремонтировано 22 силовых трансформатора 35-150 кВ, почти 4,7 тысячи километров воздушных линий 0,4-150 кВ, расчищено 11,8 тысячи гектаров трасс высоковольтных линий. Затраты на выполнение работ превысили 1 миллиард рублей. На выполнение ремонтной программы по объектам «Колэнерго» затрачено 164,6 миллиона рублей, что составило 100 процентов от плана 10 месяцев.

В ходе подготовки к работе в осенне-зимний период сформировано 87 мобильных подразделений в составе 516 человек для взаимодействия между филиалами ОАО «МРСК Северо-Запада». В распоряжении мобильных бригад имеется 224 единицы автомобильной, грузоподъемной, тракторной и другой спецтехники. В нашем филиале «Колэнерго» готовы к работе 7 мобильных бригад и более 20 единиц необходимой им техники.

Филиалы компании располагают 75 резервными источниками электроснабжения (РИСЭ). Суммарная мощность РИСЭ ОАО «МРСК Северо-Запада» составляет 12,805 МВт. У «Колэнерго», в частности, три передвижных и один стационарный источник электроснабжения. Все они готовы к применению.

На вопрос журналистов, какая зима наиболее благоприятна для энергетиков, Александр Маркович ответил, что, естественно, хотелось бы «устойчивого морозца не больше 15 градусов, без сильных оттепелей и метелей»…

Это полушуточное пожелание стало переходом в разговоре с журналистами от сезонной тематики к вопросам деятельности компании в целом. Речь шла, в частности, об инвестициях. Генеральный директор отметил, что вкладывание денег в сетевой комплекс Северо-Запада гарантирует, по крайней мере, их сохранность.

- Инвестиционная привлекательность сетевого комплекса, - сказал он, - на мой взгляд, заключается в том, что мы - инфраструктурная организация, которая была, есть и будет, пока люди пользуются электрической энергией. И банкротство таких предприятий невозможно по своей сути. Существует множество способов привлечения капитала. Один из них - допэмиссия акций и получение выручки от продажи этих акций для реализации наших инвестиционных программ.

Также справедливо существование платы за технологическое присоединение. Те, кто хочет получить дополнительную мощность, должны за нее заплатить самостоятельно. Перекладывать на всех потребителей электроэнергии желание кого-либо резко увеличить мощность не всегда справедливо. Поэтому, по мнению гендиректора компании, плата за техприсоединение как элемент получения инвестиций для развития будет сохранена государством в том или ином виде.

Коррективы, которые МРСК Северо-Запада собирается вносить в инвестиционную программу в связи с последствиями финансового кризиса в стране, тут намерены согласовывать с властями каждого региона в отдельности.

- Сейчас мы занимаемся определением объектов, которые не будут востребованы в ближайшие годы, и, соответственно, тратить деньги на их строительство нецелесообразно, - отметил Александр Кухмай. - У нас уже сформирована инвестпрограмма на 5 лет. Планировали вложить в сетевые объекты 28,3 миллиарда рублей до 2012 года. Сейчас вынуждены скорректировать долгосрочную инвестиционную программу на 7-8 миллиардов за счет проектов, реализация которых не будет подтверждена планами развития регионов.

Руководитель компании посетовал, что не все регионы Северо-Запада имеют четкие планы развития. В итоге прогнозирование темпов энергопотребления как в целом на территориях областей и республик, так и в конкретных точках - задача крайне сложная. Для энергетиков очень важно знать, где собираются строить новые предприятия, кто намерен расширять или сокращать свое производство. Строительство каждого объекта, в частности подстанций, занимает минимум два года. Самому строительству предшествуют достаточно долгое проектирование и процесс согласования привязки объекта на территории. Как правило, это достаточно дорогие проекты. Просто так перенести энергообъект с одной точки на другую невозможно, поэтому точность прогнозирования развития территорий для ОАО «МРСК Северо-Запада» принципиально важна.

Впрочем, надо отметить, что в Мурманской области есть своя программа развития энергосистемы, которая реализуется энергетиками совместно с правительством области. Вопрос лишь в уточнении источников ее финансирования и корректировке в соответствии с теми реалиями, которые привнес мировой экономический кризис.

- Хотелось бы, чтобы вы, освещая темы энергетики, не забывали о людях - в том числе о тех 13,5 тысячи специалистов электросетевого комплекса Северо-Запада, которые обеспечивают потребителей теплом и светом, - пожелал на прощание журналистам Александр Кухмай…

Что ж, согласны. У специалистов филиала МРСК Северо-Запада «Колэнерго» в Мурманской области много дел, в том числе связанных с планами реконструкции линий электропередачи и строительства подстанций, развития инфраструктуры западного берега Кольского залива, укрепления надежности энергоснабжения Мурманска, промышленных центров и предприятий области. И об этом мы еще обязательно напишем.

Юния Валамина. Мурманск - Санкт-Петербург.

Опубликовано: Мурманский вестник от 14.11.2008

Назад к списку новостей

Новости региона
Курсы валют
$10 NOK10 SEK
66,620875,381477,315073,4494
Афиша недели
Вселенная комиксов
Гороскоп на сегодня