15.05.2018 / Наш край

Обе стороны медали важны

Бизнес и наука должны определять лицо Апатитов

Будущее Апатитов стало предметом обсуждения на выездном совещании регионального минэкономразвития по вопросу корректировки Стратегии социально-экономического развития Мурманской области до 2020 года и на период до 2025 года. Разговор с участием представителей профильных ведомств, руководства Апатитов, предприятий и бизнес-сообщества города показал, что цели четко обозначены. А в их достижении наряду с проблемами есть и ощутимые успехи.

Бизнес- и наукоград

В самом начале разговора, который, надо сказать, вышел неформальным, заместитель губернатора Инна Погребняк призвала участников не тонуть в частностях, а мыслить стратегически, на несколько лет вперед. И, кажется, это получилось. Главное, что вырисовалось в результате двухчасового обсуждения, - это лицо самих Апатитов, именно о нем так или иначе говорили все участники совещания.

Глава города Алексей Гиляров во вступительном слове напомнил, что в новейшие времена жизнь Апатитов во многом определяет малый бизнес. В нем занято 7 тысяч из 24,5 тысячи местного работоспособного населения, он платит налогов в городскую казну немногим меньше, чем гигант «Апатит» (21 процент доходной части против 27), и это надо учитывать при формировании Стратегии развития.

Инна Погребняк выразила свою точку зрения: Апатиты - это прежде всего наукоград и образовательная площадка по техническим специальностям.

Одно, впрочем, не отменяет другого - обе стороны медали важны. «Ориентир надо держать и на бизнесград, и на наукоград», - как заметила депутат городского совета Елена Ахтулова. На этом сошлись все участники обсуждения.

Почему так важны четкие определения, наверное, всем ясно: это обозначение цели, к которой следует двигаться. Как подметила замдиректора Института экономических проблем КНЦ РАН Галина Кобылинская, хорошо бы в Стратегии учесть специфику каждого города и оценивать его достижения по «профилю» (конечно, помимо общих для всех социальных параметров, задающих определенный уровень жизни населения).

Ожидания молодежи в связи с этим изложил в своем вопросе-предложении молодой предприниматель, который спросил, а существует ли, так сказать, визуализированный образ будущего Апатитов? Хотелось бы увидеть. А если его нет - надо сделать, и молодые в этом охотно помогут.

Не распыляемся

Министр экономического развития региона Елена Тихонова в своем выступлении напомнила, что в 2016 году уже завершен первый трехлетний этап реализации Стратегии. Однако она шла вне прогнозировавшихся условий: никто не мог предугадать введение санкций, существенное ослабление национальной валюты, рост цен на товары и услуги, падение рынка цветмета и другие негативные факторы. Тем не менее в части контрольных показателей успехи есть: валовый региональный продукт по сравнению с уровнем 2012 года увеличился в полтора раза, выросла производительность труда, безработицу удалось сдержать, снизилась миграционная убыль населения. С другой стороны, фактические доходы населения не выросли, и больше стало тех, кто живет за чертой бедности…

Необходимость корректировки Стратегии развития региона возникла и в связи с изменением внешних условий, и с новыми задачами, которые президент России поставил в послании Федеральному собранию, подкрепив затем соответствующими указами.

Безусловно, общие условия жизни региона и страны не могли не повлиять и на жизнь муниципалитета. Глава администрации Апатитов Николай Бова продемонстрировал, что приоритеты муниципальной политики согласуются с поставленными на более высоком уровне задачами. И определенные успехи есть, но в рамках возможностей местного бюджета. А он не слишком богат: доходов чуть больше двух миллиардов, из них собственных - 900 с небольшим тысяч рублей.

С какими предложениями вышел город в стратегическом плане? По мнению руководства муниципалитета, следует усилить его роль как центра обслуживания окружающих территорий. Ведь Апатиты - это научно-образовательный центр, крупный транспортный узел на юге полуострова, развитая торговая сеть, интересное и привлекательное место отдыха (24 тысячи туристов за год, притом что главный для них магнит, горы, - все-таки в Кировске). Также важно для города модернизировать наружное уличное освещение, улучшить качество местных автомобильных дорог (здесь, кстати, есть успехи: за пять лет доля тех из них, что не отвечали стандартам, упала в пять раз), построить физкультурно-оздоровительный комплекс (последнее, как сообщила на совещании руководитель областного спорткомитета Светлана Наумова, по ряду причин откладывается на 2020 год).

При этом глава администрации подчеркнул, что никуда не уйти от не слишком благоприятных тенденций: поступления в бюджет от крупных предприятий падают, сокращается число жителей города…

- Мы ставим конкретные задачи в рамках возможного, работаем по определенным направлениям, распыляться не вижу смысла, - сформулировал свою позицию Николай Бова.

Действовать сообща

Прозвучали на совещании доклады о вложениях в социальную сферу города предприятия «Апатит» (его благотворительная помощь распространяется на многие заведения - от детских садов до вуза, на медицину, разного рода проекты), о стратегических целях и задачах Кольского научного центра РАН.

В своем выступлении руководитель КНЦ Сергей Кривовичев изложил и предложения, которые могли бы дать толчок более эффективной работе центра на благо всего заполярного края. Для этого, по его мнению, необходимы единая политика научно-технологического развития области, системные инструменты значимой поддержки науки на региональном уровне (возможно, специальный фонд), а также связующее звено между нею и производством, роль которого раньше выполняли отраслевые институты.

Поблагодарив выступавших за предложения и дельные замечания, Инна Погребняк сообщила:

- Я сразу записала их себе как куратор территории. Мы вас услышали. Нужен рабочий орган, который бы выступал связующим звеном и мог бы привлекать крупный бизнес для взаимодействия с наукой.

Вообще, обсуждение реализации потенциала КНЦ как в регионе, так и на местном уровне вызвало наиболее оживленное обсуждение. Сразу же были предложены и возможные варианты: от использования музейных площадок КНЦ в интересах туристического кластера до применения потенциала НИЦ медико-биологических проблем человека в Арктике в разных сферах жизни нашего края.

После окончания официальных докладов приглашенные к обсуждению представители малого бизнеса, научного сообщества не преминули воспользоваться «свободным микрофоном». Прозвучало много вопросов, которые областные власти также пообещали взять на карандаш. Самые острые из них - проблематичность стартапов для молодых предпринимателей и доступность кредитов для малого бизнеса.

- Для Апатитов как города, где малый бизнес играет одну из ключевых ролей, это жизненно важные вопросы, - отметила Инна Погребняк.

Опубликовано: Мурманский вестник от 15.05.2018

Назад к списку новостей

Новости региона
Погода
Мурманск
Апатиты
Кандалакша
Мончегорск
Никель
Оленегорск
Полярные Зори
Североморск
Оулу
Тромсе
Курсы валют
$10 NOK10 SEK
66,893276,057679,300672,7685
Афиша недели
По следам Роу и Электроника
Гороскоп на сегодня