Не так давно в Ревде появилось на свет ООО "Ловозерский горно-обогатительный комбинат". Северяне постарше, конечно, помнят, что предприятие с этим названием, правда, без приставки "ООО", было построено в поселке более полувека назад. Для СССР оно имело стратегическое значение - позволяло не зависеть от импорта редких и редкоземельных металлов, которые используются в авиационных и космических делах, в точном приборостроении. Главным потребителем тантала, ниобия и титана, которые производились из лопаритового концентрата, являлся военно-промышленный комплекс. Переход страны на рельсы капитализма посадил ВПК, а вместе с ним и ревдинский комбинат на голодный паек. За последнее десятилетие предприятие неоднократно меняло названия и формы собственности.
- Как вы судно назовете, так оно и поплывет, - этой крылатой фразой обосновывает выбор имени заместитель руководителя областного департамента экономического развития Владимир Николаев. - Ловозерский горно-обогатительный комбинат не был банкротом, как его преемник "Севредмет". Компании с прочими названиями тоже не смогли долго проработать. Поэтому мы решили вернуться к старому имени.
Правда, у нового корабля пока ничего нет, кроме имени и капитана. Именно Николаеву предстоит возглавить комбинат. Работать новое предприятие будет на части комплекса по производству лопарита, которую намерен выкупить "Сильвинит". И сейчас крайне важно, чтобы ничего не помешало этой сделке.
Это, так сказать, второй подход Николаева к штурвалу предприятия. В 1998 году Владимир Владимирович возглавил внешнее управление ОАО "Севредмет" - целью было вывести его, балансировавшего на грани банкротства, из кризиса. Единственный потребитель продукции ревдинцев, Соликамский магниевый завод, действовал жестко - диктовал свою цену, а при попытке "бунта" и вовсе отказался брать лопарит. Предприятие к тому времени уже год бездействовало, годичной была и задержка по зарплате. И правительство Мурманской области взяло его "на контроль".
А времена-то стояли - самый разгар финансового кризиса в стране... Как вспоминает Николаев, ему самому приходилось распределять гуманитарную помощь, направлявшуюся в поселок областной администрацией. Люди спорили буквально из-за каждого килограмма муки и крупы.
Уже в 1999-м удалось довести производство концентрата до тысячи тонн в месяц и предприятие получило небольшую прибыль. Появилась надежда на расширение производства: договорились о восстановлении мощностей по переработке лопарита на эстонском предприятии "Силмет". Надо отметить, что власти поддерживали комбинат не только словами. Он получил налоговые освобождения в общей сложности на 130 миллионов рублей.
Но огромные долги, накопленные к тому времени "Севредметом", все же утянули на дно. Предприятие признали банкротом и должны были выставить на продажу.
Однако это процесс не одного дня. Чтобы не останавливать производство, на "переходный период" областное правительство создало ОАО "Ловозерская горная компания". Оно работало на арендуемом у ожидавшего своей участи "Севредмета" производственном комплексе и даже пыталось в 2002 году участвовать в аукционе по его продаже... Только силы были слишком неравными.
Основная борьба на аукционе развернулась между "Сильвинитом" и компанией ФТК ("Финансы, технологии, консалтинг"). С финансовой точки зрения, их предложения по сути были одинаковы. Однако на одной чаше весов было мощнейшее горно-добывающее предприятие, имеющее 250 миллионов долларов товарооборота год и 30 миллионов долларов же прибыли, готовое инвестировать в ревдинский комбинат 12 миллионов долларов. На другой - компания, специализирующаяся на купле-продаже ценных бумаг. И вторая чаша каким-то образом перетянула...
Почему Федеральное агентство по финансовому оздоровлению предприятий остановило свой выбор на ФТК, точно неизвестно. Мнение правительства области было прямо противоположным. Но оно при вынесении решения учтено не было.
Хорошего в результате ничего не вышло. В 2002 году ФТК получила предприятие, готовое производить тысячу тонн концентрата в месяц. Но за весь следующий год "Ловозерская горно-обогатительная компания" (так оно стало называться) выдала на-гора лишь 3 тысячи тонн...
Причин тому несколько. Одна из главных заключалась в том, что Соликамский магниевый завод сократил переработку лопаритового концентрата до 850 тонн в месяц. Сбыт такого объема явно недостаточен для рентабельной работы ревдинского комбината.
Мало того. "СМЗ не хочет давать справедливую цену и не расплачивается вовремя за нашу продукцию", - говорит и. о. генерального директора "Ловозерской горно-обогатительной компании" Валерий Прокудин.
А связи с эстонским "Силметом" оборвались. Долги вновь стали расти снежным комом...
В это время компания ФТК была занята разборками с партнерами, которые в одночасье превратились в противников. Это отдельная история, довольно любопытная, но и весьма запутанная. Да и происходила она далеко от наших краев - в Соликамске, где расположены и "Сильвинит", и СМЗ. Поэтому ограничимся констатацией факта: в конце концов первый из них стал владельцем второго. Теперь еще более логично выглядело "пристегнуть" к обозу и ревдинское предприятие, ведь все трое представляют единую технологическую цепочку.
Еще в июне прошлого года руководство "Сильвинита" выходило на ФТК с предложением о продаже им комплекса по производству лопарита. Тогда прийти к соглашению не удалось. Но уже осенью на профсоюзной конференции работников "Ловозерской горно-обогатительной компании" были жестко поставлены вопросы о перспективах предприятия, выплате задолженности по заработной плате.
И вскоре руководитель ФТК Нели Михайлова официально заявила, что ей стал не интересен лопаритовый бизнес и она готова его продать. А "Сильвинит" выразил желание его купить. Ведь это позволит собрать в одних руках все звенья технологической цепочки, в которой участвует это предприятие. И единый владелец, естественно, должен быть заинтересован, чтобы все они работали рентабельно.
Правда, на этот раз "Сильвинит" не намерен приобретать весь производственный комплекс в Ревде. Из двух нынешних промплощадок он берет лишь Карнасуртскую. Ее продукции достаточно, чтобы обеспечить потребности СМЗ в лопаритовом концентрате.
- Но если "Сильвинит" откажется от сделки, тогда банкротство неминуемо. И оно пойдет по худшему сценарию: денег нет, работы нет, люди на улице. Может найтись тот, кто купит мощности не ради бизнеса и людей, а чтобы перепродать основные фонды и оборудование, - разъяснял Николаев работникам "Ловозерской горно-обогатительной компании".
Известие, что договоренность о продаже Карнасурта достигнута, дошло до них еще в январе. Но до тех пор никто не объяснил: погасят ли им задолженность на старом предприятии, кого возьмут работать на новое?
Ситуация в Ревде накалялась. А тут еще в поселке начали "светиться" организации, для которых любой конфликт лишь повод для бесплатной рекламы. Многие еще помнят, что в сентябре в Кировске на одном из рудников случилась подземная забастовка. Пусть и недолгая, но наделавшая шума - не без участия россомольцев и руководителя независимого профсоюза горняков Александра Сергеева. Кто знает, не возникнет ли соблазн у кого-то покрасоваться "в белом фраке" и на фоне действительно проблемной Ревды? А если предприятие начнет трясти, решится ли "Силмет" приобретать его? Никому ведь не нужна лишняя головная боль. Это и объясняли на встрече с горняками представители областного правительства.
Впрочем, радужных перспектив перед ними никто не рисовал. Да, большинство из 1410 работников перейдут на новое предприятие. Но на всех рабочих мест не хватит, около 250 человек останутся в компании, которой, по мнению Владимира Владимировича, уготована судьба банкрота. Но ведь кому-то необходимо заниматься консервацией производства, поэтому работа будет и у них. Что станет с Умбозерской промплощадкой, пока не ясно. Принадлежавшую Ловозерской горно-обогатительной компании железную дорогу планируется вывести в отдельное предприятие. Дом культуры передадут в областную собственность (правда, вряд ли в нынешнем году).
- Надо набраться терпения. В ближайшее время вам обещали выплатить задолженность по зарплате за декабрь и начать погашать за январь, - растолковывал председатель обкома профсоюза горно-металлургического комплекса Геннадий Кравченко.
Прозвучавшие новости, при всем желании, сложно назвать однозначно радостными. Но лица людей понемногу прояснялись. Главное, что отступала неизвестность.
- Гарантий, что новое предприятие будет работать нормально, вам никто дать не может. "Сильвиниту" сейчас важно навести порядок на СМЗ. Но я уверен, что и нас он не оставит, - говорил Николаев.
Впрочем, похоже, и сам Владимир Владимирович для ревдинцев является своего рода "гарантом надежности". На известие, что он дал согласие стать генеральным директором ООО "Ловозерский горно-обогатительный комбинат", зал неожиданно отреагировал аплодисментами.
- Я при Николаеве работал. Хороший мужик, - немногословно пояснил один из присутствовавших.
В этот раз горняки не стали пешками в игре сил, стремящихся представить себя в роли защитников обездоленных, а, по сути, преследующих свои политические интересы. У людей хватило здравого смысла разобраться в ситуации. Но не окажутся ли наши земляки заложниками чужого "пиара" в другой ситуации в другое время?
...А новому "кораблю" под названием "Ловозерский горно-обогатительный комбинат" хочется пожелать большого плавания. И чтобы его миновали бури, утянувшие на дно его предшественников.