ПЕРЕБОЛЕВ, БУДЕМ САМЫМИ ЗДОРОВЫМИ
Эти слова любит повторять президент ОАО "Апатитстрой" Борис Шустер, а потом, помолчав, задумчиво добавляет: "Делали все, чтобы выжить". Людям, хоть немного знакомым с историей предприятия, понятно, что Шустер имеет в виду: брались за любую работу, чтобы выжить в тяжелые перестроечные годы, когда рушились будто спичечные коробки, крупнейшие строительные организации. В первой пятерке гигантов по стране был и "Апатитстрой". Представьте: коллектив - 14 тысяч человек! В год помимо крупных промышленных объектов сдавали по 100 тысяч квадратных метров жилья. К перестройке Апатиты подошли без списков очередников на жилье. Все горожане имели благоустроенные квартиры или комнаты в "гостинках". Жилищный вопрос в Апатитах решен и сегодня, немногие города могут этим похвастать.
О промышленном строительстве, который вел в те годы трест "Апатитстрой", и говорить нечего. Здесь была крупнейшая всесоюзная ударная комсомольская стройка. Апатито-нефелиновые обогатительные фабрики росли одна за другой: первая, вторая и наконец, в 1987-м, - третья АНОФ. Апатитских строителей знали по всему Кольскому полуострову и за его пределами. Переболев, "Апатитстрой" не просто выжил, предприятие с каждым годом набирает темпы. И не только за счет роста мощностей, но и повышения качества и внедрения новейших технологий.
ГОВОРЯЩИЕ ЦИФРЫ. И ОБЪЕКТЫ
Сегодня на предприятиях "Апатитстроя", включая тринадцать его "дочек" ("Северстрой", "Севземстрой", "А-строй", "Жилремстрой", "Северпромстрой", "Снежстрой", "Комплект", "Бетонный завод" и др.), трудится 1838 человек, в том числе: ИТР - 219, рабочих строительных специальностей - 983, механизаторов - 317.
Коллектив выполнил в 2004 году строительно-монтажных работ: всего по генподряду - более чем на 721 миллион рублей, из них собственными силами - больше 587 миллионов. Для сравнения: в 2001 году - на 161,5 миллиона рублей и около 151 миллион, соответственно.
Основные объекты "Апатитстроя", сданные в эксплуатацию в прошлом году: дизель-генераторная станция, замена кровли машзала, запасной пункт управления противоаварийными действиями на Кольской АЭС, лабораторно-клинический корпус больницы и торговый комплекс "Пчелка" в Апатитах, храм в Кировске.
Стройобъекты, перешедшие на 2005 год: комплекс по переработке жидких радиоактивных отходов с хранилищем отвержденных радиоактивных отходов, реконструкция отделения флотации на АНОФ-2, надшахтный комплекс вспомогательного ствола на Расвумчоррском руднике, реконструкция здания на "Атомфлоте" под хранилище контейнерного типа для отработавшего ядерного топлива атомных ледоколов.
КАЧЕСТВО - НА МИРОВОЙ УРОВЕНЬ
Президент ОАО Борис Шустер в заявлении от имени руководства "Апатитстроя" так определил политику предприятия в области качества: "Нашей стратегической целью является создание конкурентоспособного предприятия, занимающего ведущее место на рынке строительной продукции за счет совершенствования системы менеджмента качества, улучшения технологических процессов, повышения квалификации специалистов. Высшим приоритетом при выполнении работ является обеспечение безопасности эксплуатации объекта после завершения его строительства".
Слова не расходятся с делом. Сегодня "Апатитстрой" сосредоточил усилия на получении международного сертификата менеджмента качества. Чтобы достигнуть поставленной цели, необходимо поработать над улучшением управленческой структуры и в первую очередь перестроить сознание работающих. Для каждого разрабатывается своя инструкция по выполнению обязанностей с учетом квалификации. Не обойтись тут без обеспечения мотивации к качественному труду, в том числе и материальной. Здесь это хорошо понимают. Уже сегодня средняя зарплата на предприятии 13 тыс. рублей, высококвалифицированные рабочие получают 15-18 тыс. рублей.
Именно такая целенаправленная политика в области качества позволила коллективу выиграть тендер на строительство важных объектов в атомной энергетике и промышленности.
КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ
Эти слова не стоит воспринимать как лозунг прошедшей эпохи. В них, хотим мы или нет, живая правда истории. Так было и так есть, сколько бы мы по этому поводу сейчас ни иронизировали. А о том, какие кадры "делали" "Апатитстрой", можно судить по людям, которые выстояли даже в самые тяжелые годы для треста да и вообще для строительства.
Владимир Луговой, главный инженер ОАО "Апатитстрой", впервые познакомился со стройкой 14-летним подростком, было это в Казахстане. Семья жила тяжело, и пацану приходилось подрабатывать. Мешал цемент, возил саман, делал все, что скажут, и делал с удовольствием, настолько захватило его это дело. Потому и в строительный техникум пошел с удовольствием, после армии продолжил образование в ЛИСИ, по окончании института, в 1967 году, приехал в Апатиты и с тех пор - 38 лет! - в "Апатитстрое".
Еще более значительный трудовой стаж у вице-президента акционерного общества Анатолия Петровича Легашова. Меж собою строители его зовут "пускач", потому что за сорок лет не было, казалось, ни одного строительного объекта, который бы он не сдавал. Работал Легашов в основном на пуске обогатительных мощностей на АНОФ-2 и АНОФ-3.
Ежегодно в коллектив приходят молодые специалисты, достойно принимая эстафету у старшего поколения. Это инженер Максим Журавлев, юрисконсульт Григорий Лось, инженер-конструктор Марина Горелова, инженер технической службы Николай Салтыков, мастера строительных и монтажных работ Павел Ратников, Александр Хмеленко. Уверенно занимает молодежь ответственные должности главного механика и производителей работ. В настоящее время 13 человек повышают свой образовательный уровень в учебных заведениях высшего и средне-специального обучения.
РАБОТАЯ, УЧАТСЯ
Апатитстроевцы вот уже девятый год осваивают территорию Кольской АЭС. Сначала, как метко заметил Владимир Луговой, "зацепились за станцию, потом и внутрь вошли". Взялись за возведение комплекса по переработке жидких радиоактивных отходов, потом хранилища отвержденных радиоактивных отходов. Оба объекта - из монолитного железобетона. Причем при возведении монолитных железобетонных конструкций апатитстроевцы впервые применили современную опалубку "КРАМОС" для строительства объектов атомной станции и, можно сказать, достигли в этом успехов. Дело для строителей новое, приходилось учиться на ходу, в том числе и у партнеров. К тому же требования на предприятиях атомной энергетики очень жесткие, и никаких отступлений от правил, конечно же, в целях безопасности. Строители должны уметь работать качественно, квалифицированно. И контроль здесь соответствующий.
- На все материалы должен быть сертификат, даже на трубу - свой сертификат, - говорит Владимир Лукич. - Каждый шов, сделанный сварщиком, проверяется. И это вполне объяснимо - режимное предприятие. Любое, даже самое маленькое нарушение может обернуться непоправимой бедой. Для строительства объектов атомной энергетики необходимо было получить лицензии Госатомнадзора. Мы своей работой помогли продлить сроки работы первого и второго блоков станции, при этом повысив безопасность КАЭС.
Когда следующим этапом в нашей работе стал "Атомфлот", чувствовали себя уверенно: проблем особых не было. Многое мы уже умели. Потому и тендер выиграли: заказчик понимал, что мы не новички и специфику их работы знаем. Здесь мы возводим, а точнее реконструируем, здание под хранилище отработанного ядерного топлива. Старый вариант предполагал иные условия хранения ОЯТ - в бассейне с водой. По новому проекту это большой зал, где ОЯТ будет храниться при определенном режиме в особых транспортно-упаковочных контейнерах. Наша задача - выполнить все работы качественно, с применением новейших технологий. При возведении кровли, например, использовали самый современный негорючий материал - алькорплан.
СОЦИАЛКА ПРИТЯГАТЕЛЬНА
- Несмотря на то трудное время, которое переживали все российские строители, мы не только не потеряли себя, но и сохранили базу, основной костяк коллектива. И многих специалистов смогли вернуть, - рассказывает первый вице-президент "Апатитстроя" Петр Шкраба. - Во многом благодаря тому, что сберегли такие объекты, как санаторно-гостиничный комплекс "Изовела", базы отдыха "Имандра" и "Русь", столовую "Ивушка". Сохранили полный социальный пакет: и оплату больничных, и бесплатную дорогу раз в два года, и учебные отпуска, и другие гарантии закона.
ПОСЛЕДНЮЮ РУБАХУ СУБПОДРЯДЧИКУ ОТДАЙ
- Так нас учил незабываемый управляющий трестом "Апатитстрой", Герой Труда Вячеслав Константинович Егоров, - рассказывает Анатолий Легашов, вице-президент акционерного общества, - потому как интересы субподрядчика превыше всего. Мы должны обеспечить ему фронт работы, авансировать его, чтобы он мог приобрести материалы и выполнить положенное в срок. Генподрядчик, мы то есть, выступает как координатор работ. И здесь, как в оркестре: хороший дирижер - и музыкальное произведение звучит отлично. А иначе провал, с вами никто не захочет работать.
Сегодня у "Апатитстроя", по словам его президента Бориса Шустера, около сорока постоянных подрядчиков, фирм, с которыми вместе строят и сдают объекты. И вполне уместно, считает Борис Леонидович, назвать хотя бы некоторых из них в День строителя. Это ООО "Гидроэлектромонтаж-КАЭС" (генеральный директор Б. Л. Игдал), МСУ-10 ОАО "Энергоспецмонтаж" (директор А. Г. Унжаков), ФГУП "Атомэнергоремонт" (директор филиала В. М. Иванов), ЗАО "Ольвекс" (генеральный директор С. Н. Чавкин), ООО ПО, "Металлургпрокатмонтаж" (генеральный директор С. Д. Васильчук), ОАО "Севзапстальконструкция" (генеральный директор Федоров А. М.), ЗАО "Бек-Римас" (генеральный директор Егоров А. Л. и другие.
К СЛОВУ ПАРТНЕРА С ДОВЕРИЕМ
Судоремонтный завод "Нерпа" начал сотрудничество с ОАО "Апатитстрой" в 96-м, как с фирмой, выигравшей тендер на право сооружения на территории предприятия завода по бетонированию труб большого диаметра. С тех пор апатитские строители произвели солидный объем строительно-монтажных работ на площадках снежногорского СРЗ и, по словам главного инженера завода Ростислава Римденка, апатитстроевцы проявили себя как крепкая, мобильная организация, способная качественно и в срок выполнять весь спектр строительно-монтажных работ, включая строительство высокотехнологичных, ответственных объектов. Зарекомендовали себя надежным подрядчиком, не допустившим ни одного случая нарушения своих обязательств и срывов сроков выполнения работ.
Столь же высокую оценку апатитстроевцам дал главный инженер Кольской АЭС Василий Омельчук, отметив при этом, что уровень обеспеченности инженерно-техническим персоналом, рабочими кадрами, строительной техникой и новыми технологиями позволяет им вести строительство любых по сложности и масштабности комплексов и объектов. И здесь стоит отметить, что, сотрудничая с КАЭС уже долгие годы, ОАО "Апатитстрой" создал на ее территории цех металлоизделий для изготовления арматурных каркасов, сеток и т. п. Товарный бетон для монолитного строительства на объектах атомной станции изготавливает дочернее предприятие апатитчан - ООО "Бетонный завод", расположенный в промзоне КАЭС.
С "Атомфлотом" ОАО "Апатитстрой" начал работать только год назад и, по мнению главного инженера предприятия Андрея Абрамова, успел зарекомендовать себя как высокопрофессиональная организация, умеющая работать с новыми технологиями, что позволило ей получить от "Атомфлота" предложение о дальнейшем сотрудничестве. Высокое качество работ апатитских строителей отметил и инвестор мурманского проекта - английская компания "Краун Эйджентс".
ЗАВТРА ПИШЕТСЯ СЕГОДНЯ
Рассказывает Эдуард Братишко, директор по строительству объектов Мурманской площадки:
- Многие объекты, например в Снежногорске и Мурманске, строим вахтовым методом. Рабочие приезжают на неделю, живут в местных общежитиях, потом уезжают, их сменяют другие, и так до сдачи объекта. Но в последнее время мы стали более востребованными, география приложения сил "Апатитстроя" расширяется, появляются свои интересы в Печенгском районе, ЗАТО. Чтобы добраться туда, надо затратить больше времени и затрат. Значит, нужно стать мобильнее и потому конкурентоспособнее, чтобы осваивать рынок дальше. Поэтому решили одно из подразделений открыть в Коле, там рабочих, ИТР наберем, обучим их новым технологиям. Смутные времена, считаем, прошли. Теперь работаем на перспективу.