"Мы остались без средств к существованию. Нечем платить за квартиру, электричество, детсад, за учебу детей. Здесь работы нет, а уезжать некуда". Это строки из письма, под которым стоят подписи сорока восьми человек. Жители Риколатвы направили его в несколько адресов, в том числе в областную администрацию и "Мурманский вестник".
Действительно, на минимальное пособие по безработице невозможно прожить семьям. При этом тем, кто был уволен с ОАО "Мусковит", положенные им за полгода выходные пособия начислены, но не выплачены. Пока не состоятся торги обанкротившегося предприятия, неоткуда взять средства на погашение задолженности.
Сейчас в поселке проживают около 400 человек, в том числе и дети.
Ответы на непростые вопросы мы попытались найти в областной администрации, в департаменте промышленности и транспорта.
Эпидемия экономической лихорадки 90-х годов скосила многие предприятия. Не миновала сия участь и "Ковдорслюду". Предприятие, практически монополист в отечестве, в период акционирования распалось на восемь акционерных обществ. Чтобы удержать слюдяное производство от краха, отпочковавшихся все же удалось собрать, пусть не в одну "семью", но, по крайней мере, в три. В результате в 1994 году были образованы акционерные общества "Ковдорслюда", "Мусковит" и "Чалм-озеро".
Два последних, по сути, стали конкурентами.
На "Чалм-озере", также как и на "Мусковите", добывают кварц - полевой шпат. Сырье "Мусковита" считается более ценным. При выпуске готовой продукции оба минерала взаимодополняют друг друга. Специалисты знают, что, используя то и другое сырье, можно получать гораздо большие объемы ГОСТовской продукции, а значит, и большую прибыль. Поэтому раньше эти месторождения были всегда единой производственной базой. Но новые собственники предприятий предпочитали не расставаться с автономией. Понятно, что от такой самостийности страдали и заводы-потребители, которые из-за несговорчивости поставщиков были вынуждены постепенно перейти на зарубежное сырье. Бездарное руководство рудным производством людьми, не сведущими в горном деле, и раздрай двух самостоятельных предприятий - "Чалм-озеро" и "Мусковит" - в итоге привели их к банкротству.
И все же чалмскому предприятию повезло. Грамотное конкурсное управление позволило завершить процедуру банкротства с наименьшими потерями, производство было сохранено. Спасательным кругом стало для него появление в 2005 году нового собственника - ОАО "Ковдорслюда". В январе этого года на базе "Чалм-озера" Мурманским морским пароходством было создано новое предприятие - ООО "Ковдорслюда".
Еще осенью 2004 года решением арбитражного суда Мурманской области в отношении банкрота - ОАО "Мусковит" - было открыто конкурсное производство с последующей ликвидацией. По решению собрания кредиторов с целью сохранения имущественного комплекса ОАО "Мусковит" был заключен договор подряда с ОАО "Ковдорслюда" на ведение горных работ до проведения торгов и определения нового собственника предприятия.
В течение двух последних лет уже состоялось пять аукционов. Но желающих приобрести предприятие так и не нашлось. Уж слишком неаппетитным выглядит банкрот, имущество которого нещадно эксплуатировали.
С 1 января 2006 года по предписанию Ростехнадзора Мурманской области все работы здесь были приостановлены в связи с грубыми нарушениями правил ведения горных работ и техники безопасности. Сейчас на "Мусковите", который еще два года назад обеспечивал работой более сотни жителей Риколатвы, осталось только семь работников, которые охраняют оставшееся имущество предприятия. Остальные, лишившись работы, вынуждены жить в нищете. Кому повезло, устроились на "Ковдорслюду", кто-то нашел работу в Ковдоре, оставшиеся не у дел обращаются с просьбами о помощи к властям - районным и областным.
- Если не найдем покупателя, то будет развиваться самая крайняя ситуация, - считает внешний управляющий ОАО "Мусковит" Павел Волков. - Произойдет просто распродажа того, что уцелело. Хотя здания и разрушены, все равно хотелось бы сохранить то, что есть - воздушные линии, трансформаторные подстанции. На мой взгляд, "Мусковит" мог бы дополнять "Чалм-озеро". Здесь должен быть один собственник. Ведь когда новый хозяин пришел на "Чалм-озеро", главная задача была - прекратить конфронтацию двух предприятий. Но этого не произошло.
Специалисты подчеркивают, что мировой рынок слюды - очень специфичный, один из самых закрытых. Вернуться на него можно разве что ценой героических усилий. Потерять даже то малое, что имеем, - значит, навсегда забыть дорогу в большой слюдяной бизнес. Сейчас достаточно взглянуть на фаянсовую и фарфоровую продукцию, имеющуюся в продаже (керамическая плитка, сантехника и т. п.), чтобы понять - все занято импортом.
Но пока решается макроэкономическая задача, жителям Риколатвы приходится ломать головы над проблемой куда более прозаичной - как выжить. Что будет с ними завтра, если они сегодня не могут найти работу. На этот вопрос пока никто не может дать ответа. Значит ли это, что дни жизни еще одного поселка горняков сочтены?