Открывая кран и подставляя руки под прозрачную струю воды, мы не задумываемся о том, какой путь она проделала и усилия скольких людей потребовались для этого. Что представляет собой предприятие, которое снабжает нас водой, и как оно живет сегодня, корреспонденту «Вестника» рассказал генеральный директор Мурманского водоканала Михаил ЕГОРИН.
- Михаил Иванович, вы ведь возглавили предприятие совсем недавно?
- Да, я принял дела в январе. До этого 4 года работал генеральным директором Апатитводоканала. Мурманский водоканал - предприятие очень крупное. Тысяча сотрудников - стабильный, профессионально подготовленный коллектив - круглые сутки обеспечивают водой и водоотведением областной центр, Колу, поселки Верхнетуломский, Молочный, Зверосовхоз, Кильдинстрой, Мурмаши и Мишуково. Только для Мурманска требуется 5-6 тысяч кубических метров в час. Это 2-3 железнодорожных состава.
- Что собой представляет водоканал?
- Мы имеем 8 водозаборов. Основные расположены на реках Коле, Туломе и на озере Большом. Затем вода проходит через очистные сооружения и только потом транспортируется в дома и на предприятия. Она преодолевает очень большой путь. Наши водопроводные сети имеют протяженность 420 километров, канализационные - 340. Мы обеспечиваем водой население и предприятия восьми муниципальных образований. Заключено примерно 120 тысяч договоров с жильцами и около 2 тысяч 800 - с юридическими лицами. То есть любое предприятие, будь то пароходство или частный киоск, имеет договор с водоканалом. По интенсивности забора ресурса мы даже можем судить о ритме жизни мурманчан.
- Какого качества воду мы пьем?
- Исходная вода в водоемах, откуда делается забор, не загрязнена химическими веществами. Тем не менее, конечно же, проходит очистку. Но это не значит, что люди получают ее тоже чистой. При прохождении по старым трубам на пути к домам происходит вторичное загрязнение. Поэтому одна из основных проблем и задач водоканала - перекладка сетей. Эта работа ведется высокими темпами за счет средств предприятия и областного бюджета.
- Как обстоит дело с бактериями и прочей невидимой живностью?
- Тут все в полном порядке. Ничего такого мурманская вода не содержит. Это достигается хлорированием.
- Давно известно, что хлор вреден. Вы рассматриваете возможность отказаться от него?
- Существуют два способа обеззараживания. Один - с помощью жидкого хлора. Когда он соединяется с водой, происходит химическая реакция, при которой хлор выделяется в виде газа. Он-то и производит обеззараживание. До сих пор это самый эффективный метод борьбы с массовыми инфекционными заболеваниями. Его используют все экономически развитые страны, поскольку лучшего еще никто не придумал. Второй способ - использование гипохлорида натрия. Главный элемент в нем опять же хлор. Разве что высвобождается он другим путем. Водоканал постепенно переходит на данный метод, но это требует колоссальных финансовых затрат.
Так что альтернативы хлору пока нет. Он надежнее, хотя работать с ним, конечно, сложнее. Но мурманчане могут не беспокоиться. Мы имеем колоссальный опыт работы с этим веществом. Кроме того, все, что связано с хлором, находится под жестким контролем Ростехнадзора. И не надо бояться вреда от хлора. Он ведь в воде находится в виде газа, поэтому достаточно дать ей немного постоять - и хлор улетучится.
- Значит, забираем мы у природы воду чистую. А возвращаем какую?
- Сегодня в России два города, которые отдают морю пока еще неочищенные стоки, - это Мурманск и Владивосток.
Канализационные стоки сбрасываются через несколько выпусков. Выпуски - это такие трубы большого диаметра и протяженности, проложенные по дну. Попадая в залив, сточные воды за счет прилива-отлива выносятся в море. Сейчас эта ситуация с трудом, но меняется. Осуществляется планомерное расширение и реконструкция системы канализации в Мурманске. Первая очередь - реконструкция и строительство северных очистных сооружений - была закончена в конце 2005 года. Здесь происходит механическая очистка стоков. Идет создание главной насосной станции с двумя коллекторами. Они решат вопросы по сбору стоков из центра города и Росты. Сейчас строительство практически замерло, но в последние дни появилась надежда, что нам удастся сдвинуть его с мертвой точки.
Цена вопроса высока, но, возможно, средства будут получены от Европейского банка реконструкции и развития в виде грантов и кредита сроком на 10-15 лет. Недавно состоялась встреча губернатора с представителем банка, после чего мы получили поручение от министерства энергетики и ЖКХ подготовить документы для получения кредита на реконструкцию водопроводных сетей и системы канализации.
- За счет чего будет погашаться кредит? Предполагается бюджетное субсидирование или затраты будут включены в тариф?
- Строительство таких объектов, как правило, ведется с использованием средств бюджетов различных уровней. Это деньги и предприятия, и города, и региона, и, вполне возможно, федеральной программы «Чистая вода». Главная насосная станция строится за счет областной казны. Несмотря на сложную ситуацию, в поселке Молочном водоканал сооружает станцию обеззараживания стоков с использованием ультрафиолета. Закончить работы планируется в текущем году. Все это, конечно, требует серьезных вложений. Понятно, что сегодня коммунальные платежи достаточно велики. Но доля воды и водоотведения в них довольно скромна. Учитывая последнее повышение, каждый мурманчанин, у которого нет прибора учета, пользуется в неограниченных количествах водой и водоотведением всего за 160 рублей в месяц. Закон позволяет включать в тарифы инвестиционную надбавку, которую как раз используют под возврат кредитов. И если банк даст деньги на 10-15 лет в рублевом эквиваленте, то возвращать их будет не так уж накладно.
К примеру, в этом году плата за воду увеличилась на 21 процент. Казалось бы, цифра не маленькая. Но на деле это составило менее 30 рублей с человека в месяц. И то при условии, что у него нет счетчика. Если есть, то еще меньше.
Это ведь для потребителя вода из крана - только вода и ничего больше. А для директора предприятия это колоссальные затраты. 20 процентов в этой воде - электроэнергия. Почти 30 процентов - налоги: попробуй, не заплати хоть копейку. Это зарплата сотрудников, топливо, реагенты, спецодежда и много всего другого. Перечислять можно долго.
- Вы говорите, что предприятие находится в сложной ситуации. В чем она заключается?
- Да, ситуация непростая. Водоканалу должны 130 миллионов рублей. Из них 80 миллионов - население, остальное - предприятия. В основном муниципальные и даже административные структуры. Например, комитет по развитию городского хозяйства Мурманска - более 20 миллионов. Всевозможные СЭЗы, ДЭЗы… Предприятие «Здоровье» полмиллиона должно. За то время, что я здесь работаю, ТЭКОС на счет водоканала не перечислил ни копейки. И хотя серьезных сбоев нет, работаем с напряжением. Что, впрочем, не мешает нам полностью выполнять свои обязательства перед населением и предприятиями.
Особо подчеркну, работая с должниками, мы никогда не хватаемся за задвижку, как некоторые - за рубильник. Помните поговорку: «Беда - огонь да вода. А пуще беды - без огня да без воды»? Нельзя лишать людей жизненно важных ресурсов, как бы ни было трудно предприятию. Поэтому выходим из положения, как можем, но должников не шантажируем. Зарплату сотрудникам выдаем без сбоев, налоги платим, с энергетиками худо-бедно рассчитываемся - на этом деньги и заканчиваются.
- То есть проблема еще и в том, что у вас практически не остается средств на развитие, на модернизацию?
- Я бы сказал, что не хватает средств на эксплуатационные расходы. У нас задолженность по топливу, по электричеству, по металлу - по всему, что нужно каждый день. Вы, наверное, замечаете, что летом мы усиленно копаем. Стараемся применять новые технологии - укладываем трубы из полиэтилена низкого давления (ПНД). Положил - и 50 лет никакой головной боли. Для этого покупаем оборудование, обучаем людей. Кроме того, серьезно занимаемся энергосберегающими технологиями. Из года в год снижаем физические объемы потребляемой электроэнергии за счет установки нового оборудования.
- Вы сказали, что заключаете договоры с населением. Но ведь поставщиком коммунальных услуг, к которым относятся вода и водоотведение, должны являться управляющие компании.
- Если говорить о Мурманске, по большому счету водоканал с управляющими компаниями не работает. Раз в год УК от лица жителей заключают с нами договор о том, что мы обязуемся напрямую поставлять ресурс жителю, выставлять платежку и т. д. Таким образом управляющие компании делегируют нам права на все операции в отношении собственников жилья. А это неправильно с точки зрения Жилищного кодекса.
Мы ресурсоснабжающая организация. Наша задача - доставить ресурс к зданию. И все. Дальше УК должна у нас его купить и обеспечить людей водой. А сегодня этого не происходит. Но в такой системе есть и плюсы. Худо-бедно, но за 90 процентов ресурса мы с населения деньги собираем. И я сомневаюсь, что такой же была бы собираемость с управляющих компаний. У нас существуют прямые договоры с компаниями Кольского района. Одни платят хорошо, а с другими проблемы.
- А что касается ТСЖ?
- В Мурманске на бумаге их заявлено много. Реально же у нас заключены договоры не более чем с десятком товариществ. Для того, чтобы делать серьезные выводы, этого недостаточно.
- Немного раньше вы намекали на кого-то, кто хватается за рубильник. Вам грозили отключением электричества?
- Взаимоотношения со сбытовыми компаниями - КРЭС и Колэнергосбытом - это наша самая серьезная проблема. Дело в том, что водоканал - естественный монополист, поэтому его деятельность строго регламентируется. Особенно в вопросах тарифообразования. Я не могу ни на копейку ни уменьшить тариф, ни увеличить. Раз в год нам утверждают тарифы органы местного самоуправления и областной комитет по тарифному регулированию. И в течение года они не меняются. Тут как раз и зарыта собака.
В прошлом году водоканалу утвердили тариф с ростом в 10 процентов. На те же 10 процентов должна была увеличиться плата за электроэнергию для предприятия. Но ее реальный рост составил 49,4 процента. Так получается потому, что энергосбытовые компании часть ресурса сбывают по утвержденному комитетом тарифу, а часть - по свободным ценам. В результате десятки миллионов рублей отвлекаются от каких-то целей предприятия и направляются на оплату электроэнергии, да еще долги остаются. Этот год поспокойнее, но уже сегодня реальный рост платежей за электричество составил 28 процентов. А не заплатишь вовремя - тут же угрозы выключить рубильник.
- О каких угрозах может идти речь? Одно дело отключить магазин или парикмахерскую. И совсем другое - предприятие стратегического значения.
- Если нам отрубят электричество, то перестает работать канализация со всеми вытекающими последствиями, и очистка, и обеззараживание, чего нельзя допустить ни в коем случае. Ведь под угрозой окажется здоровье сотен тысяч людей. Древние считали, что истина в вине. Может, оно и так, но я бы добавил: а здоровье - в воде. И очень важно, чтобы это понимали те, от кого зависит благополучие людей.
Кстати, я прочел в «Мурманском вестнике» статью «Черные дыры жилкомхоза» о проблемах водоотведения дома в Кильдинстрое. Так вот, нет необходимости спорить жильцам, управляющей компании и администрации поселка, кто должен отвечать за водоотведение в жилом доме. На этот вопрос давно ответило федеральное правительство. Существует 131-й закон об основах организации местного самоуправления. Там четко написано, что за организацию электро-, тепло- и водоснабжения, а также водоотведения отвечает не губернатор, не директор ТЭКОСа, не управляющая компания,
а местная администрация. Если в доме нет канализации, это очень серьезная проблема. И решать ее должно руководство муниципального образования. Какими способами - это уже их головная боль. Но нельзя взваливать это на плечи простых людей.