В небольших населенных пунктах не принято часто менять место работы, порой люди десятилетиями, с юности, трудятся на одном предприятии. Правда, теперь традиции нарушаются, рынок не очень-то их чтит. Если на градообразующем предприятии Оленегорска - ГОКе - в лучшие его годы было занято до 6 тысяч человек, то сейчас 2002. Сказалось выведение нескольких цехов за пределы комбината по системе аутсорсинга.

Ремонтные подразделения, железнодорожное хозяйство и прочие структуры, став подрядчиками и выполняя заказы «Олкона», уже не являются его подразделениями. Соответственно, за их сотрудников предприятие не несет ответственности. Появляются проблемы у ГОКа - сокращаются и «падчерицы». Как правило, в маленьком городе нет других заказчиков, а значит, выживать самостоятельно им непросто. Нынешнее положение «неродных дочек» можно характеризовать как временно устойчивое: пока имеются заказы у комбината, заработают на хлеб и они.

На самом «Олконе» массовых сокращений как в прошлом году, так и за шесть месяцев нынешнего не случалось. Поданные в местный центр занятости данные свидетельствуют о единичных высвобождениях. В простое по вине работодателя также находилось несколько человек. Однако оптимизация численности сотрудников не прекращается. Вот и получается, что рыночные законы упорядочивают экономику, но неизбежно оставляют за бортом трудоспособных людей. Кстати, на ГОКе, чтобы подсластить пилюлю вынужденного расставания, действуют стимулирующие выплаты для пенсионеров, согласившихся добровольно покинуть комбинат.

В муниципальное образование входят расположенные в окрестностях воинские части. Там сейчас достаточно активно проводится сокращение. Как правило, военные, получив жилищный сертификат, покидают Кольское Заполярье.

А вот потерявшие работу гражданские лица, среди которых достаточно много «молодых пенсионеров», обычно обращаются за помощью в центр занятости. В том числе и за защитой, ведь в соответствии с законодательством работодатель должен выплачивать сокращенному пенсионеру средний заработок не три, а шесть месяцев, если человек не трудоустроился. Как пояснила директор центра занятости Ольга Погодина, в воинских частях сопротивляются установленной норме. А потому приходится обращаться в суд.

Второе по значимости и количеству занятых людей предприятие Оленегорска - механический завод. По сводкам, предоставляемым в ЦЗН, здесь тоже не было и не предвидится больших потрясений. Так, в февральских сведениях значится сокращение 19 человек. Вроде бы не велика цифра. Однако, как говорится, птичка по зернышку клюет. И на поверку оказывается, что завод меньше чем за пятилетку сжался подобно шагреневой коже... наполовину.

Еще недавно там трудилась почти тысяча человек. За эти годы многие заводчане, доведенные нищенской зарплатой до отчаяния, уходили с родного предприятия искать другой доли. Сказалась политика хозяина ОМЗ, менявшего генеральных директоров с периодичностью раз в год-полтора. Владелец сочинского аквапарка и прочего, по-видимому более доходного, бизнеса держал предприятие в далеком Заполярье словно про запас - без технического перевооружения, практически не вкладывая средства в его развитие. Не удивительно, что люди стали разбегаться, а партнеры - искать новых, более перспективных поставщиков. Заводчанам приходилось удерживать потребителей молитвами и демпинговыми ценами.

Малый и средний бизнес в небольшом городе имеет свои особенности, прежде всего продиктованные скромной покупательской способностью населения. Но примеры с ГОКом и тем же ОМЗ просто кричат о необходимости развития именно «малышей». Нельзя сказать, что в Оленегорске созданы для них хорошие условия. Скорее, наоборот - продвигается он лениво, черепашьими шагами. А надо бы иначе, ведь это ниша и для высвобожденных с производства «молодых пенсионеров», и для вернувшихся из армии ребят.

Пока выручает «удочка», предлагаемая центром занятости в рамках антикризисной программы по снижению напряженности на рынке труда. За прошлый год 67 оленегорцев воспользовались шансом стать предпринимателями, в этом - уже 30. Все они разработали бизнес-планы, получили субсидии около 60 тысяч рублей каждый на открытие собственного дела. Нынче 14 человек прошли тренинг-курсы «Начинающему предпринимателю», которые были организованы учебным центром областного ЦЗН. Интересный факт: среди тех, кто отважился впервые попробовать себя в бизнесе, - женщины в возрасте до 29 лет.

Может, пример слабого пола послужит толчком и для нерешительных мужчин? Кстати, барышни делают ставку на развитие сферы услуг: парикмахерских, фотоателье, такси, ремонта компьютеров. Была даже попытка открыть брачное агентство. А еще в Оленегорске нужна мастерская по ремонту мебели. Очень кстати пришлись бы услуги нянь и сиделок. В общем, дел непочатый край. И именно они, думается, помогут отогнать призрак безработицы от маленького города.

Татьяна ПОПОВИЧ