Этот серебристо-белый блеск настолько прочно вошел в нашу жизнь, что и в голову уже никому не приходит задуматься над причинами сверкающей красоты столовых приборов, емкости автомобильных аккумуляторов, хрустального звука музыкальных струн... Металлургия, радиационные технологии, медицина, монетное дело... Сферы применения 28-го элемента периодической системы Менделеева можно называть наугад, не особенно рискуя ошибиться. Поэтому не удивительно, что профессиональный праздник людей, снабжающих нас этим удивительным металлом - никелем, а речь именно о нем, и для жителей Кольского Заполярья давно стал одним из главных праздников, уверенно наступающим на пятки популярному Дню рыбака.
Впрочем, разговор с генеральным директором Кольской ГМК Сергеем Селяндиным начался совсем не с бравурной ноты. Металлурги, как, собственно, и все производители, чья рентабельность зависит от состояния мирового рынка, переживают сейчас непростые времена. В компании это прекрасно понимают. Но не паникуют. Проблемы, как говорится, встречают «со щитом» и приукрашивать действительность в угоду публике не собираются. Это, наверное, и есть отличительная черта современного настоящего менеджмента - не истерить по поводу падающих доходов, а просчитать ситуацию и действовать на опережение.
- Конъюнктура рынка в этом году действительно неблагоприятна. Вы знаете, что цены на никель существенно снизились и уже месяца два держатся на уровне 16-16,5 тысячи долларов за тонну, а ведь на Кольской ГМК довольно высокая себестоимость, - откровенно заявил в самом начале беседы Сергей Вениаминович. По его словам, прогнозные цены на никель с учетом увеличения тарифов на электроэнергию позволяют предположить, что в 2016 году может сложиться ситуация, когда стоимость производства и цена на никель будут примерно равны.
Что и говорить, на таком фоне попробуй не поверь недавним заявлениям некоторых зарубежных информагентств, сообщившим, что «Норникель» может попросту закрыть свою площадку в Печенге, а к 2016 году переработка концентрата на КГМК и вовсе рискует оказаться на грани рентабельности. Явно знакомый с такой постановкой вопроса Сергей Селяндин поясняет:
- Да, мы действительно несем немалые затраты при производстве собственного файнштейна, которое ведется как раз на Печенгской площадке. И если пустить ситуацию на самотек, к 2016 году можно прийти и к описанному варианту развития событий. Но, разумеется, ни о какой остановке производства речь не идет. Мы в любом случае работаем рентабельно, и есть надежда, что цены на никель как минимум останутся на сегодняшнем уровне. Но если даже этого не случится, нынешний кризис - не первый, который переживает компания. К примеру, в 1998 году цены вообще падали до трех тысяч долларов за тонну. У нас есть опыт преодоления проблем. Именно поэтому «Норильским никелем» разработан план стратегического развития производства, базирующийся на ряде крупных инвестиционных проектов. Они в свою очередь ведут к снижению издержек и увеличению производства.
Как уточнил Сергей Вениаминович, два из них уже находятся в стадии практической реализации. Это кобальтовое производство, позволяющее получить дополнительную прибыль, и утилизация солевых стоков. Второй проект поможет решить не только экологическую проблему, но и увеличить прибыль - оплачивать государству ущерб за вредные сбросы уже не придется.
- То есть логика очень простая. В складывающейся ситуации мы ищем и подключаем резервы для снижения издержек, - уверенно заявил гендиректор КГМК, провоцируя очередной колкий вопрос журналистов.
- А разве снижение издержек не подразумевает сокращение персонала?
- Оптимизацию, - уточняет Сергей Вениаминович и дает понять, что эти два понятия имеют совершенно разный смысл.
Разбрасываться кадрами - непозволительная роскошь, а в наше время откровенного дефицита квалифицированных рабочих граничащая с преступной. Это вам подтвердит любой производитель. Вот и на Кольской ГМК технологии, позволяющие обходиться минимумом человеческого участия, изменятся не вдруг. Соответственно и процесс оптимизации не будет проведен кавалерийским наскоком, а пройдет путь эволюции. Какие-то специальности канут в Лету, когда занимавшие их мастера отправятся на заслуженный отдых. Кому-то предложат работу на других участках компании, где рабочих рук отчаянно не хватает. Впрочем, это перспектива даже не ближайших лет.
Пока же, как это бывает в городах с крупными производственными предприятиями, возможность работать в структурах «Норникеля» является предметом для откровенной зависти остальных местных жителей. К примеру, несмотря на трудности, в этом году руководство компании вновь нашло возможность повысить сотрудникам зарплату. Заскочившие в местную рабочую столовую журналисты в первые минуты по возвращении от изумления могли произнести только одну фразу: «Ты представляешь, обед всего за 40 рублей...» С нынешнего августа металлургов и жителей Мончегорска начнет принимать новенький санаторий «Кольский». Поговаривают, что на горнолыжной базе, содержанием которой занимается компания, в ближайшей перспективе возможны соревнования федерального уровня... А я, признаюсь, узнав размер компенсаций стоимости путевок на отдых в теплые края, всерьез задумалась, не погорячилась ли в молодости, выбрав журналистские хлеба...
- Значит, все не так плохо? - на всякий случай уточняем напоследок у генерального директора.
- А я и не говорил, что плохо! - улыбается Сергей Вениаминович. - Да, времена непростые, но пессимизма они нам не внушают - работать надо. А прибыли нам хватает, в том числе и на выполнение всех социальных обязательств. Мы просто немного сбросили жирок. Но праздник встречаем как всегда - в хорошем настроении!
