«Ответственная деловая практика и социальные инвестиции ГМК «Норильский никель» в развитие Мурманской области» - эта тема стала предметом разговора за круглым столом, который состоялся в рамках I Мурманской международной деловой недели. Представители горно-металлургической компании «Норильский никель» и ее «дочки» - Кольской ГМК, региональных органов власти и местного самоуправления, бизнес-сообщества, консалтинговых и общественных организаций, учреждений сферы образования обсудили основные направления корпоративной социальной ответственности компании. Речь шла также о взаимодействии областного правительства, образовательных учреждений региона и бизнеса в сфере развития системы профобразования.
В папке каждого из участников круглого стола оказался яркий почти 200-страничный отчет о корпоративной социальной ответственности компании за весь прошедший год. Выразительные графики и цифры, множество фотографий - все это не совсем укладывается в привычное определение официального отчета. Этот документ, кстати, получил свидетельство об общественном заверении корпоративного нефинансового отчета Союза промышленников и предпринимателей России.
На обсуждение в столь широком кругу свой отчет о корпоративной ответственности крупнейший в стране производитель цветных металлов выносит впервые. И Кольское Заполярье не случайно стало своеобразной пилотной площадкой для открытого диалога с общественностью и властью. Дочернее предприятие «Норникеля» Кольская ГМК - центральная фигура экономики нашей области. Это подчеркивали в своих выступлениях представители законодательной и исполнительной власти.
- Вся жизнь в Мурманской области связана с деятельностью наших крупнейших предприятий. Они формируют основную часть бюджета, на них занята большая часть населения. И Кольская горно-металлургическая компания среди них бесспорный флагман, - отметил заместитель председателя областной думы Игорь Чернышенко. - Не случайно именно она впервые проводит круглый стол по столь важной проблеме. Мы понимаем, что задача любого предприятия - развитие производства, повышение его эффективности и снижение издержек, увеличение прибыли. Но столь крупное предприятие, в зоне ответственности которого находятся муниципальные образования, десятки тысяч жителей, сегодня не может быть в стороне и от решения многих важнейших социально-политических задач. Речь идет как о повышении заработной платы и улучшении условий труда сотрудников компании, так и решении ряда задач для улучшения жизни населения в целом. И КГМК в этом может быть примером. Мне доводилось бывать во многих северных регионах, и мне есть с чем сравнивать. «Норникель» везде заботится о решении насущных социальных проблем.
Недавно областная дума принимала бюджет. В его формировании большой вклад именно этих предприятий: доля налоговых отчислений предприятий группы «Норильский никель» - это четверть областного бюджета и где-то 7-8-я часть - консолидированного. Стоит отметить также, что несмотря на колебания цен на мировом рынке цветных металлов, не уменьшается число и значимость соцпроектов компании. Благодаря «Норникелю» и КГМК радуют родителей и детвору около двух десятков детских площадок, проведена реконструкция профилактория, осуществляется ряд иных социальных проектов.
Заместителю губернатора Александру Гривняку, по его словам, было особенно приятно участвовать в заседании круглого стола:
- Практически вся моя жизнь связана с «Норильским никелем». Я родился в Норильске, там вырос. Весь город, можно сказать, жил компанией, все было пропитано ее духом. Приехав сюда, увидел то же самое. И сами города, и происходящие в них события неразрывно связаны с КГМК. Социальная ответственность для компании любого масштаба - ее стремление не только развиваться, обеспечивать собственную прибыль и зарплату сотрудников, но и использовать свои финансовые возможности для улучшения качества жизни населения тех городов, где находятся ее предприятия. КГМК сегодня инвестирует в инфраструктуру, поддерживает социальные объекты. Это один из крупнейших налогоплательщиков, работающих на территории области и осуществляющий наиболее значимые проекты. Надеюсь, что сегодняшнее открытое обсуждение корпоративной социальной ответственности - это еще один шаг на пути социально ориентированной деятельности, имеющий значение не только для Кольской земли, но и для всей России.
Министр экономического развития области Сергей Агарков подчеркнул, что кроме заметного вклада в областной бюджет важна и доля КГМК в общей прибыли, полученной в экономической сфере. По результатам прошлого года она была равна 23,5 процента, в нынешнем ее предполагаемая цифра в связи с изменением цен на мировом рынке цветных металлов чуть меньше - 21,6. Тем не менее это больше, чем пятая часть от общего результата. А сам отчет, представленный «Норильским никелем», по его мнению, - свидетельство того, что менеджмент компании смотрит на развитие с точки зрения долгосрочной перспективы и создает ее положительный имидж. В итоге сегодня бренд Кольской ГМК и «Норильского никеля» очень высок.
Эксперт консалтинговой компании Игорь Коротецкий говорил в своем докладе о том, что такое социальная ответственность и зачем компании заниматься этими вопросами. Время, когда бизнес волновала только сиюминутная прибыль, миновало. Ответственный бизнес в сегодняшнем изменившемся мире должен развиваться так, чтобы быть результативным и не лишать такой возможности будущие поколения. То есть социальная ответственность - приверженность бизнеса к этичному ведению своей деятельности, которое подразумевает экономическое развитие, сопровождающееся повышением качества жизни. Стремление к краткосрочным результатам ведет к плачевным последствиям в разных сферах: экономической, экологической и социальной. Очень важно, чтобы компания знала и учитывала интересы жителей тех территорий, на которых они работают.
Но если раньше социальная составляющая бизнеса измерялась его благотворительной деятельностью, то сегодня речь идет о целом комплексе мероприятий - от модернизации производства, решения экологических вопросов до подготовки кадров. И для ГМК «Норильский никель», и для его дочерней Кольской ГМК всегда было принципиально важно, чтобы эффективно развивались и Норильск, и Мончегорск, и Заполярный, и Никель, чтобы качество жизни здесь соответствовало труду горняков.
Компания выстраивает прочные связи с муниципальными образованиями. В 2011 году расходы на создание условий для комфортного труда работников в тяжелых условиях Крайнего Севера составили 3,5 миллиарда рублей. За последние два года на благотворительность и содержание социальной сферы в регионах присутствия ГМК «Норильский никель» направила всего 14,5 миллиарда.
Представители компании в ходе обсуждения выразили надежду, что этот открытый диалог с обществом поможет компании отслеживать эффективность этой работы и более точно угадывать ее направления. Удачной и нестандартной формой, помогающей определять их на территориях присутствия и использовать средства на их реализацию адресно, стали конкурсы социальных проектов, которые уже не первый год объявляются КГМК. Важно, что они дают возможность привлекать к решению социальных проблем наиболее активную часть населения. Реализовано уже около тридцати проектов, в активную работу в связи с этим вовлечены тысячи людей. И это лишь один из примеров социальной эффективности бизнеса.
Большинство участников круглого стола подчеркивали, что корпоративная социальная ответственность «Норникеля» и его подразделений строится на неразрывной связи развития производства и его положительного влияния на качество жизни населения.
Так, инвестиционные проекты КГМК, направленные на модернизацию производства, повышение его экологической безопасности, оказывают положительное влияние и на создание благоприятных условий работы сотрудников компании и проживания всего населения региона. «Норильский никель» и Кольская ГМК продолжают реализацию крупных инвестиционных проектов: строительство рудника «Северный - Глубокий», реконструкция производства в Мончегорске и Никеле, утилизация солевого стока никелевого рафинирования и других.
Но, как отметил заместитель генерального директора КГМК Алексей Толстых, инвестиции могут быть различными по своему назначению и своей отдаче.
- В том числе мы говорим об отдаче для социального развития региона, - говорит Алексей Николаевич. - Можно делать большие инвестиции в промышленность, повышать эффективность производства, наращивать прибыль, платить больше налогов в бюджет, но это может повлечь за собой существенное сокращение рабочих мест. Как видите, связь здесь прямая. Мы к этому относимся очень ответственно и не допускаем значительных сокращений численного состава работников. Кроме того, мы имеем в своем портфеле ряд проектов, которые позволяли бы открывать новые рабочие места. В этом и заключается связь инвестиций и социальной ответственности, - сказал он.
Алексей Толстых отметил также, что КГМК большое внимание уделяет подготовке кадров. И тем не менее ситуация с ними и у компании, и в регионе в целом остается достаточно сложной. В частности, запланирован рост инвестиций в капитальное строительство. Но есть опасения, что некому будет их осваивать, ведь сегодня в регионе нет ни одной крупной строительной компании, способной выполнить работы, что называется, под ключ. И, с его точки зрения, эту проблему необходимо решать совместно крупному бизнесу, власти и системе образования.