Несколько лет назад «Норникель» принял новую стратегию и вошел в период существенных трансформаций. В полной мере обновления коснулись и входящей в его структуру Кольской ГМК.
- «Норникель» актуализировал свою стратегию и сформулировал для себя, как, где и зачем будет развивать бизнес, исходя из каких приоритетов будет это делать, что самое главное на этом пути. За три года произошли кардинальные изменения во всех сферах жизни компании, - отмечала, общаясь с прессой, старший вице-президент - руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью «Норникеля» Лариса Зелькова.
Год обновления, уточнения приоритетов, дальнейшего развития и преобразований заканчивается. Каким он был для Кольской ГМК? Не претендуя на полноту картины, мы постарались вспомнить наиболее важные для компании события 2016 года.
Производство и модернизация
К декабрю производительность Кольской ГМК по выпуску никеля и меди возросла в полтора раза. Увеличение объемов обеспечила переработка файнштейна Заполярного филиала «Норникеля».
- Заполярный филиал сосредоточился на выпуске файнштейна, который теперь весь отправляется к нам на переработку, а также производит товарную медь. Строго говоря, часть файнштейна из Норильска к нам поступала и ранее, но теперь объемы существенно возросли. Весь файнштейн - и наш, и норильский - прибывает на мончегорскую площадку, где из него по различным технологиям выпускаются товарные продукты: никель, медь, кобальт и концентраты драгоценных металлов, - обозначил произошедшие изменения генеральный директор КГМК Игорь Рышкель. - Реконфигурация производственных мощностей была запланирована Стратегией развития «Норникеля».
На предприятии модернизируются цеха, внедряются новейшие технологии. Только за первые шесть месяцев текущего года Кольская ГМК направила на закупку новой техники 876,8 миллиона рублей. В рамках программы обновления технического парка приобретено более трехсот единиц оборудования. Новая техника поступает во все подразделения КГМК - как основные, так и вспомогательные. В целом по году расходы на закупку новой техники Кольской ГМК должны составить 1,8 миллиарда рублей. Обновление основных фондов в компании считают одним из приоритетов производственной политики.
Регион присутствия
Основными гарантами экономической стабильности назвала предприятия горнопромышленного комплекса губернатор Марина Ковтун в своем докладе «Об итогах 2016 года и основных задачах на 2017 год».
- Они существенно влияют на формирование налоговых доходов бюджета, - отметила она.
И одной из первых в числе компаний, внесших основной вклад, глава региона назвала предприятия консолидированной группы ГМК «Норильский никель».
- Инвестиции «Норникеля» только в Кольскую ГМК в период 2017-2018 годов составят 27,7 миллиарда рублей. Эти средства будут направлены на реализацию стратегических проектов развития компании, повышение ее экономической и экологической эффективности, обновление техники и оборудования, - сообщила на прошедшей в ноябре V Мурманской международной деловой неделе вице-президент - статс-секретарь - руководитель блока взаимодействия с органами власти и управления «Норникеля» Елена Безденежных.
Кстати, тогда же, в рамках мероприятий ММДН, было подписано соглашение о социально-экономическом сотрудничестве с Мурманской областью. В ходе церемонии губернатор Марина Ковтун подчеркнула, что «Норникель» - крупнейший работодатель и налогоплательщик области.
Также глава региона отметила, насколько важно то, что даже в нынешнее непростое время компания не сворачивает своих планов стратегического развития и продолжает реализовывать масштабные проекты на территории Кольского полуострова.
- В частности, в конце 2015 года в эксплуатацию введено единственное в России производство электролитного кобальта высших марок, - сказала губернатор. - Со своей стороны правительство области поддержало предложение компании о включении ряда ее проектов в Кольскую опорную зону. Особо хочу отметить, что на фоне общей тенденции бизнеса к сокращению персонала «Норникель», наоборот, увеличил его численность на четыре процента. Мы поддерживаем активную социально ответственную позицию компании.
- Те проекты, которые мы реализуем - и в социальной сфере, и в области экологии, и инвестиционные, - принесут ощутимые плоды как для Мурманской области, так и для Российской Федерации. Мы в это верим и надеемся, что развитие производственных мощностей положительно скажется на всем инвестиционном климате вашего региона, - подтвердила Елена Безденежных.
Добавим, что в 2016 году проект КГМК по запуску кобальтового производства стал одним из победителей конкурса «Событие года», организованного сетевым проектом «Время России».
Человеческий фактор
Еще одна награда, полученная компанией в уходящем году, - звание победителя регионального этапа конкурса Пенсионного фонда Российской Федерации «Лучший страхователь по обязательному пенсионному страхованию». Основными критериями оценки стали перечисление в полном объеме в пенсионную систему страховых взносов и своевременное предоставление установленных документов.
Кроме обязательной пенсионной программы компания реализует и дополнительную - «Накопительная долевая пенсия». В ее рамках на пенсионные счета работников, вступивших в программу, Кольская ГМК дополнительно перечисляет страховые взносы.
Заботится КГМК и о привлечении новых кадров. В рамках корпоративной программы «Профессиональный старт» на ее промплощадках организуется летняя производственная практика для студентов российских вузов. Программа реализуется с 2011 года.
Только в этом году 60 студентов вторых-пятых курсов трудились более трех месяцев в структурных подразделениях КГМК в Мончегорске, Заполярном и Никеле. А за все годы участниками программы стали 450 студентов, обучающихся по востребованным в компании специальностям в ведущих вузах России. Из них почти 150 человек заключили договоры о целевой подготовке и более 50 человек уже трудятся в «Норникеле».
Окружающая среда
Около 56 тысяч мальков атлантического лосося выпустила Кольская ГМК в этом году в одну из рек Мурманской области. Эта работа проведена компанией совместно со специалистами Мурманрыбвода, Росрыболовства и Полярного научно-исследовательского института морского рыбного хозяйства и океанографии. Для КГМК участие в зарыблении рек - первый опыт. Уточним: все работы выполнены за счет собственных средств компании.
Помимо этого совместно с заповедниками региона ведется мониторинг окружающей среды, восстановление земель, подвергшихся техногенному влиянию производства.
Следуя стратегии развития материнской компании, Кольская ГМК реализует многомиллиардные инвестиционные проекты, направленные на внедрение «зеленых» технологий. В их числе проект «Внедрение технологии электроэкстракции никеля из никелевого порошка трубчатых печей» - инвестиции в него составят 18 миллиардов рублей, а также переход на технологию брикетирования концентрата (более 2 миллиардов рублей) и другие.
В этом году «Норникель» завершил важнейший экологический проект на Кольском полуострове. В декабре запущена первая ветка солевого стока никелевого рафинирования Кольской ГМК. Новая современная технология очистки отходов производства позволит существенно снизить воздействие предприятия на окружающую среду. Проект стоимостью полтора миллиарда рублей предусматривает строительство установки по выпариванию солевых стоков и получение сульфата и хлорида натрия.
- Все последующие шаги на сегодняшний день нацелены на внедрение в производство наилучших доступных технологий и снижение экологического воздействия на окружающую среду, - отметил, говоря о модернизационной программе компании, первый вице-президент - операционный директор “Норникеля” Сергей Дяченко.
В целом за счет поэтапной реконструкции производства Кольская ГМК за последние 18 лет сократила выбросы диоксида серы почти в два раза. Инвестиции компании в экологию за этот же период составили более 15 миллиардов рублей.