Что за страны сегодня приоритетны для отечественных компаний? Как российским предпринимателям наладить поставки на внешние рынки? Да и нужно ли это делать в современных условиях? Эти вопросы обсудили участники заседания Координационного совета по поддержке экспорта. Созданный в 2020 году, он собрал руководителей крупнейших деловых объединений отечественного бизнеса.
Остаться частью мировой экономики
- Одна из важных задач компании состоит в том, чтобы сформировать устойчивый спрос на свою продукцию. Плохая узнаваемость - одна из проблем, которые нужно решать отечественному бизнесу. Есть резервы, чтобы решить ее через программу «Сделано в России», которая должна объединить все элементы экспортной системы. Важен эффект синергии действий, подчеркнула генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина.
Скажем, китайцы очень любят российское мороженое, но не знают конкретных производителей, которые его делают. Исправить это и должна программа «Сделано в России», привлекая внимание к лидерам той или иной области отечественного производства - так называемым компаниям-чемпионам.
Как сообщила Никишина, в прошлом году перезапущена система сертификации в рамках программы. Она должна обеспечить гарантии качества продукции. В прошлом году выдано более 600 сертификатов. Но это только начало.
- 78 процентов опрошенных Российским союзом промышленников и предпринимателей компаний считают, что отечественная экономика должна в полной мере быть встроенной в мировую. И те беспрецедентные санкции, с которыми Россия столкнулась в последние полтора года, не меняют отношения отечественного бизнеса к этой теме, - отметил президент РСПП Александр Шохин. - Более того, 88 процентов компаний полагают, что нашей стране крайне важно сохранить экспортный потенциал, а не только, скажем, параллельный импорт для удовлетворения внутреннего спроса.
В числе наиболее востребованных российских товаров Александр Шохин назвал железнодорожные вагоны и контейнеры, пожарную и иную специальную технику, продукцию фармацевтической отрасли, курятину, пшеницу, подсолнечное масло и другие аграрные продукты.
В настоящее время вынужденно меняется география поставок. Поэтому глава РСПП особо подчеркнул важность развития транспортных коридоров на восток и юг. В частности, на полную мощность должен заработать Севморпуть, который может обеспечить перевозку наших экспортных грузов из европейской России в страны Дальнего Востока.
Научиться торговать за рубежом
- Присутствие России на глобальных рынках сегодня становится чрезвычайно сложной задачей. Ее решение - поиск новых рынков, новые логистические коридоры и так далее, - вступил в разговор руководитель экспертной группы «Экспорт товаров и услуг» программы «Трансформация делового климата» Виктор Вексельберг.
Чрезвычайную значимость, по мнению эксперта, сегодня приобретают меры господдержки экспорта, особенно несырьевого. Отдельно подчеркнул он высокую эффективность взаимодействия с таможенными органами. Когда-то таможенные процедуры были настоящим вызовом для экспортеров. Сегодня ситуация кардинально изменилась. С таможней налажен диалог, упрощены процедуры, введено онлайн-декларирование.
- Нас слышат, нас понимают, нам идут навстречу, - подчеркнул Виктор Вексельберг.
Председатель общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексей Репик особо отметил важность государственной поддержки на современном этапе. Порой бизнес не был слишком требователен к чиновникам: дескать, не мешайте работать - и ладно. Сегодня, по мнению Алексея Репика, не то время. Бизнесу нужно активно помогать, и механизмы этой помощи должны совершенствоваться. Отечественный бизнес остро нуждается в этом, особенно для развития зарубежных поставок.
- Тех, кто свой потенциал реализовал, достаточно мало. Пока это не тысячи, а сотни компаний, - отметил глава «Деловой России», отвечая на вопрос о российских компаниях-чемпионах, успешно действующих на внешних рынках.
«Опора России», как отметил президент этого общероссийского объединения малого и среднего бизнеса Александр Калинин, всегда активно работала на международных рынках. На протяжении двух десятков лет организация выстраивала сеть своих представителей за рубежом. Сейчас акцент, естественно, переместился из Европы на Юго-Восток и Африку.
- Если ты умеешь продавать за рубежом, значит, ты точно находишься на пике технологий и компетенций. Если ты работаешь в замкнутой системе, то рано или поздно твои товары становятся неконкурентоспособными, - резюмировал Александр Калинин.