Антироссийские санкции в сфере информационных технологий и уход из страны мировых производителей программного обеспечения (ПО) стали для отечественной IT-отрасли, по сути, драйвером для развития. Сами того не желая, западные компании расчистили выход на рынок для наших специалистов. А опыта и таланта нашим программистам не занимать.
Впрочем, имеются и издержки столь быстрого роста: заместить все и вся отечественными разработками в течение полутора-двух лет непросто. Тенденции и векторы развития российской IT-индустрии специалисты обсудили на прошедшей в ТАСС пресс-конференции.
Большие возможности
Главным трендом, по мнению президента некоммерческого партнерства разработчиков ПО «Руссофт» Валентина Макарова, остается импортозамещение. Оно является в определенном смысле двигателем для развития, ведь государство выделяет немалые средства на развитие отечественных цифровых решений.
Второй тренд - цифровая трансформация. Меняются бизнес-процессы во многих секторах экономики. Это мировая тенденция, и так происходило бы независимо от санкций, но уход западных компаний расширил возможности отечественных.
Третий тренд: для России закрылся рынок стран, ставших недружественными, где мы занимали серьезные позиции. Впрочем, сокращение Валентин Макаров оценил процентов в 20, в остальном отечественные компании нашли возможность работать на прежних рынках. При этом начинает развиваться сотрудничество с другими странами. Оно становится все более важным. На новых рынках можно стать не просто участником, а лидером, предлагая не отдельные продукты, а целые платформы.
- Мы готовы к переменам и в определенном смысле являемся бенефициаром произошедших событий, подчеркнул генеральный директор группы компаний Softline Владимир Лавров, имея в виду поставленную президентом задачу импортозамещения.
ГК Softline - один из лидеров российского IT-рынка с более чем тридцатилетним опытом и почти тремя десятками представительств по всей России.
- Задачи стоят масштабные, аналогий не было. Компаниям нужно переходить на российское программное обеспечение. Задача даже не в импортозамещении, а в технологическом суверенитете, - продолжил Владимир Лавров.
Пока что даже в государственном сегменте российский софт составляет около 30-35 процентов. Но динамика положительная. По данным Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий, если в 2021 году отечественные программные продукты составляли 65 процентов от всех закупок, то в 2022-м - уже 87.
Объединить усилия
Сейчас российские производители ПО формируют технологические кластеры, в которых объединяются разработчики совместимых приложений. Но мы находимся только в начале этого пути. Скажем, продукцию одного только Microsoft замещают сегодня около полутора десятков отечественных компаний.
- С уходом крупнейших зарубежных компаний российский рынок программного обеспечения стал фрагментированным, - подтвердил управляющий партнер сегмента «разработка и тестирование» в IBS (ведущая российская сервисная IT-компания) Павел Эйделанд. - Больше стали востребованы заказные разработки, чтобы объединить в одно целое программные решения различных производителей.
Растет, как сообщил Павел Эйделанд, и востребованность сервисных услуг: кто-то должен гарантировать, что все подойдет, выдержит и будет работать.
Один из вариантов ускорить процесс импортозамещения - взять за основу готовые разработки open source («открытые исходники»). Это метод разработки программ, при котором каждый желающий имеет право на распространение приложения, его модификацию, внесение улучшений и свободный доступ к его исходным кодам.
- Использование открытых технологий с поддержкой от российских производителей программного обеспечения - возможный вариант решения проблемы импортозамещения, - подчеркнул директор по стратегии и развитию технологий компании Axiom JDK Роман Карпов.
Но, по его мнению, нужно не брать некий черный ящик, а вникать в конкретный продукт, заниматься его разработкой, внесением изменений. И еще: все сегодня сконцентрировались на замещении операционных систем и офисных пакетов. Но это не единственная проблема.
- Пришло время замещения связующего ПО, фундамента, на котором работают все бизнес-приложения, - отметил Роман Карпов.
Уехали, но хотят вернуться
Тему информационной безопасности затронул председатель совета директоров компании «СерчИнформ» Лев Матвеев. По его мнению, эта проблема сейчас обостряется.
- Защита информации стала нужна не только гигантам, но и маленьким компаниям. Там, где больше тридцати компьютеров, уже надо этим заниматься. Потому что сливаются клиентские базы, чувствительная информация о самой компании, что-то плохое пишется о них в социальных сетях. Человеческая природа всегда одинакова, - отметил Лев Матвеев.
И вопросами защиты информации должен заниматься специалист. Да только в маленькую компанию, где полсотни компьютеров, он не пойдет. Просто потому, что через год-полтора полностью потеряет там квалификацию. Да и самой компании подобный специалист обойдется недешево.
Поэтому, по мнению Льва Матвеева, нужно выводить эту работу на аутсорсинг, создавая центры информационной безопасности, которые будут обслуживать компании малого и среднего бизнеса.
- Россия должна брендировать не автомобили, не сталелитейное производство, а софт, программное обеспечение, - подчеркнул Лев Матвеев. - Как все знают, что хороший автомобиль - это немецкий автомобиль, так все должны знать, что хороший софт - это российский софт. Так должно быть!
Затронули участники встречи и тему кадров.
- За четверть века работы в отрасли я не помню ситуации, когда у нас был избыток кадров, - взял слово генеральный директор RNT Group Евгений Грачев. - Правда, в начале 2022 года мы чувствовали, что рынок остыл и острой потребности в кадрах нет. Потому что IT-компании лихорадило, клиентов лихорадило. Но сейчас спрос восстановился.
Более того, из-за нехватки специалистов заработная плата айтишников существенно растет. Быстро - в столицах, а еще быстрее - в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону и других крупных городах.
Растут и требования к работодателю со стороны соискателей. Так, только каждый пятый готов сегодня вернуться с «удаленки» к работе на пятидневке.
В условиях серьезного оттока кадров за границу и нехватки IT-специалистов требования у молодого поколения программистов в плане заработной платы завышенные. Их надо еще доучивать и доучивать, пока они станут классными специалистами. Но эта проблема решаема. К тому же, как подчеркнули участники разговора, у многих уехавших за последние полтора года айтишников есть желание вернуться.