Глава Мурманской области в рамках прямой линии в очередной раз разъяснил аудитории смысл работ по повышению эффективности в бюджетном секторе.

- Назрела необходимость повышения эффективности в бюджетном секторе. О чем речь? Пример: в Мурмашах два детских сада напротив друг друга. Логично, чтобы это было одно юридическое лицо, с одним руководителем, с одним замом по воспитательной работе, с одной технической службой. Но там два разных юрлица, вместо того, чтобы платить больше воспитателям, мы содержим две администрации – много управленческого персонала, и техслужбы. Поэтому речь идет про объединение в один комплекс учреждений без ущерба для работы, и высвобождение ресурсов, которые можно направить на развитие учреждения. Еще одна ситуация: в одном садике — полные группы и есть ещё желающие, потому что к нему прикреплено больше домов, а в другом, расположенном в 300 метрах, – недобор детей, при этом полный штат специалистов: разумно сады объединить. То же самое с медициной. В одной поликлинике врач ушел в отпуск, в другой – такой специалист есть. Пациенту записаться в другие учреждение труднее, нужно оформлять прикрепление. Объединяя юрлица мы это исключаем: есть свободный слот – идите туда. Эффективнее – да. Поэтому да, такая работа ведется, не только у нас, но и по другим регионам. Потому что всем надо производительность труда повышать. ... Да, работа по объединению учреждений ведется, но каждому специалисту должна быть предложена работа. Такое происходит не только у нас, но и в других регионах. Да, это нередко заставляет выходить из зоны комфорта тех же мам, приходится ходить в другой садик и так далее. Но альтернативы этому процессу нет. Большинству северян большое спасибо за понимание! – сказал Андрей Чибис.

Андрей Чибис: приведи друга на Север и получи премию