Развитие управленческих компетенций - ключевой фактор повышения эффективности производственных процессов.
На Кольской АЭС завершился обучающий курс Московского центра Всемирной ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные электростанции (ВАО АЭС-МЦ). Программа «Руководители в местах производства работ. Наблюдения и коучинг»(18+) собрала 31 специалиста с Кольской, Балаковской, Белоярской, Ростовской, Белорусской АЭС и Концерна «Росэнергоатом».
Трёхдневный курс посвящён развитию ключевых компетенций, необходимых
для эффективного управления коллективом и достижения высоких производственных показателей. Участники получили практические инструменты для построения продуктивных отношений с сотрудниками, развития их потенциала и создания атмосферы взаимного доверия и ответственности.
В ходе обучения рассмотрели факторы, мешающие эффективному взаимодействию
в повседневной работе, и условия, которые необходимы для того,
чтобы управленческие подходы приносили максимальную пользу. Особое внимание уделялось развитию навыков коучинга, поддержки желательного поведения персонала
и предотвращения конфликтных ситуаций.
«Инвестиции в развитие руководителей – это инвестиции в будущее всей
атомной энергетики. Этот курс дал специалистам не просто новые знания,
а реальные инструменты для построения эффективной команды, где каждый сотрудник чувствует себя частью общего дела и стремится к самосовершенствованию.
Уверен, что полученный опыт будет активно применяться на практике, повышая безопасность и производительность на всех наших станциях», – отметил
заместитель главного инженера по производственно-техническому обеспечению
и качеству Максим Остапенко.
Руководитель отдела развития отраслевого лидерства и компетенций ВАО АЭС-МЦ Сергей Локтионов отметил: «В условиях стремительного развития технологий
и высоких требований к безопасности роль руководителя выходит далеко
за рамки технических компетенций: сегодня на первом месте стоит умение выстраивать человеческие отношения, слушать, мотивировать и налаживать открытый диалог
в коллективе. Именно такая атмосфера позволяет своевременно выявлять сложности, предлагать улучшения и брать на себя ответственность, что напрямую влияет
на производительность и культуру безопасности».
Кольская АЭС ведёт системную работу по развитию кадрового потенциала. В 2025 году работники и специалисты станции 4 925 раз повысили свою квалификацию
на различных курсах, в институтах и факультетах повышения квалификации, 3 008 раз поддержали квалификацию. Курсы учебно-тренировочного подразделения посетили
6 817 раз, обучение по культуре безопасности прошло 957 человек.
Справка:
ВАО АЭС - Всемирная ассоциация организаций, эксплуатирующих атомные электростанции, объединяет всех операторов АЭС мира. Она способствует обмену опытом эксплуатации, чтобы ее члены могли работать совместно для достижения наивысшего уровня безопасности и надежности при эксплуатации своих АЭС. Все атомные станции имеют разные потребности в экспертной поддержке, которые меняются с течением времени. Главная миссия ВАО АЭС - максимально повышать безопасность и надежность АЭС во всем мире. Достигать поставленных целей позволяют партнерские проверки, которые направлены на повышение безопасности эксплуатации атомных станций.
Россия продолжает внешнеполитическое и экономическое международное сотрудничество, укрепляя и развивая связи с заинтересованными странами, готовыми к конструктивному и результативному диалогу. Несмотря на внешние ограничения, реализуются крупные международные проекты в сфере энергетики. Росатом и его предприятия принимают активное участие в этой работе.
