Амбициозную задачу губернатор Андрей Чибис поставил перед коллегами на очередном заседании областного правительства. На нем власти обсудили реализацию на территории региона комплекса мероприятий в сфере занятости населения.
Безработица в полпроцента
- С 2019 года нам в этом направлении удалось добиться существенных результатов. Почти в четыре раза снизилось число безработных. Более чем в три раза снизился уровень регистрируемой безработицы, по сути, до пяти десятых процента, - сообщил глава региона. - Уровень безработицы, согласно методологии Международной организации труда (МОТ), снизился также почти в три раза. Сейчас этот показатель составляет 2,8 процента, что лучше, чем среднероссийский. А уровень трудоустройства повысился до 64 процентов.
Как отметил Андрей Чибис, столь хорошие результаты во многом достигнуты благодаря сотрудничеству с ключевыми партнерами - крупнейшими компаниями, которые работают в нашей области.
Отдельно остановился губернатор на проекте «Работа рядом».
- С момента запуска этой программы в 2020 году мы уже трудоустроили более 30 тысяч человек на временную общественно полезную работу, - подчеркнул Андрей Чибис. - В рамках этого проекта трудоустраиваются наши ребята - студенты и старшеклассники в каникулярный период.
Кроме того, по словам главы региона, эффективно заработала система социального контракта. Только в этом году планируется заключить свыше тысячи новых контрактов. Комплексные меры поддержки малого и среднего предпринимательства, реализованные в регионе, позволили довести количество занятых в этом сегменте экономики до 105 тысяч человек с лишним.
Два десятка приоритетов
Остановился губернатор и на дальнейших действиях по сохранению кадрового потенциала нашей области и привлечению новых сотрудников:
- Важность и актуальность этой задачи переоценить невозможно. Вы прекрасно понимаете, что и в целом по стране, и в нашей области, конечно же, существует дефицит квалифицированных профессиональных кадров во многих отраслях. И в рамках поручений президента сегодня формируется национальный проект «Кадры». С учетом стратегического значения Мурманской области, тех проектов, которые мы сегодня реализуем, востребованность квалифицированных кадров у нас будет стремительно расти.
Так что же предстоит сделать? Во-первых, сформировать качественную систему образования, которая составит фундамент кадрового потенциала региона.
- Мы должны сделать Мурманскую область центром подготовки кадров для Арктики, - поставил перед коллегами задачу Андрей Чибис.
Еще одна задача - развивать систему сбережения талантов. Речь о местных ребятах. Чтобы они здесь получали необходимое образование, делали карьеру, оставались жить и работать на территории региона.
- Для этого мы определили топ-20 приоритетных направлений подготовки, которые будут точно востребованы в нашем регионе, - сообщил губернатор. - И мы договорились, что у нас эти 20 направлений будут висеть в каждой школе в ближайшее время. Чтобы дети четко понимали, что будет востребовано, на кого надо идти учиться, чтобы активно работать, реализовывать себя и получать достойную зарплату. И конечно же, помимо информации, самое главное - еще четче заточить систему образования под эти приоритеты. Поэтому прошу здесь всех, и министерство образования прежде всего, очень плотно работать с нашими потенциальными работодателями. Но самое главное, чтобы мы учили и в колледжах, и в университете профессиям исходя из этих 20 приоритетов.
Кроме того, как отметил губернатор, власть будет выстраивать эффективный маршрут между всеми ступенями образования - от школы до вуза.
- Задача состоит в том, чтобы за каждой школой закрепить шефа, чтобы наши ключевые работодатели шефствовали над учебными заведениями, - уточнил Андрей Чибис. - Эта работа у нас ведется. Мы продолжим активно внедрять профориентацию и дальше участвовать в федеральной программе «Профессионалитет», в рамках которой не только обновляется инфраструктура и устанавливается самое современное оборудование, но и гарантируется трудоустройство прошедших программу студентов. И сегодня мы входим в число лидеров по программе «Профессионалитет» в нашей стране.
Еще одна важная тема, когда мы говорим о кадрах, - привлечение их из других регионов. Для этого власти будут развивать и масштабировать программу «Курс на Север».
Пример для других отраслей
Тему кадров продолжил доклад и. о. заместителя губернатора Елены Дягилевой.
- Комплексный подход, направленный на повышение эффективности деятельности в сфере занятости, может стать примером для проведения аналогичной работы и в других отраслях бюджетной сферы, - отметила она. - Финансовый блок правительства сейчас работает над предложениями в части повышения эффективности бюджетных расходов.
Елена Дягилева также подробно остановилась на теме подбора кадров. Опорная организация в этой сфере - центр занятости населения Мурманской области. Сегодня он включает 9 учреждений и 19 точек приема по всему региону.
Служба занятости в последнее время модернизирована. Ее обновление завершилось в 2023 году. И здесь мы в числе первых 17 субъектов страны.
Появились комфортные, современные сервисы подбора персонала. В частности, создана служба карьерных и кадровых консультантов, которые выступают посредниками между потенциальными работодателями и соискателями. В результате среднее время трудоустройства сократилось до 1,7 месяца. Работа, как отметила Елена Дягилева, ведется в сотрудничестве с крупнейшими предприятиями региона.
В сотрудничестве с партнерами
Поскольку тема кадров напрямую связана и с муниципалитетами, и с крупнейшими предприятиями региона, на заседании выступили и их представители: глава администрации Мончегорска Андрей Рудаков, начальник управления по работе с персоналом АО «Апатит» Вероника Кротова и начальник управления по подбору персонала Кольской ГМК Маргарита Анохина.
Как отметил Андрей Рудаков, уровень безработицы в Мончегорске составляет 0,5 процента. На учете стоят 122 безработных. А с начала текущего года трудоустроено 1142 человека. Средний срок трудоустройства составляет 57 дней.
О механизмах привлечения персонала в Кировский филиал АО «Апатит» рассказала Вероника Кротова. В качестве источников компания использует как внешние (кадровые агентства, таргетированная реклама и так далее), так и внутренние (рекомендации коллег, сайт компании и тому подобное) ресурсы. А еще здесь помогают приезжим с обустройством на новом месте. На предприятии также действует система льгот и гарантий для работников.
Как напомнила Маргарита Анохина, страна сейчас находится в очень сложной демографической ситуации. И укомплектовывать персонал становится все сложнее. Так что Кольская ГМК, как и «Апатит», использует все возможности для поиска кадров. Обратила внимание докладчик и на несоответствие между имеющимися вакансиями и квалификацией местных безработных граждан. И это серьезная проблема. Так что компания активно участвует в программе «Профессионалитет», чтобы воспитать нужных специалистов, а пока старается привлечь на Крайний Север людей из других регионов.
- Создание условий для сохранения у нас талантливой молодежи, ее обучения и привлечения к нам лучших кадров - очень важная миссия, - резюмировал губернатор Андрей Чибис. - Здесь не должно быть серых зон, когда за одно отвечает это ведомство, а за второе - то. Мы вместе должны эти серые зоны закрывать. Это общая задача. Она касается, безусловно, каждого. И необходимо общими усилиями добиться того, чтобы в следующие пять лет мы увеличили количество компетентных квалифицированных кадров для реализации тех проектов, которые мы озвучили в рамках обновленного плана «На Севере - жить!» на вторую пятилетку. Без людей, коллеги, мы просто не сможем реализовать те проекты, которые сейчас в работе.