Сверка часов
Модернизация производства, избавление от устаревших и экологически опасных подразделений - долгосрочная политика ПАО «ГМК «Норильский никель» и его дочернего предприятия Кольской ГМК. При этом компания традиционно проявляет высокую социальную ответственность, разрабатывая планы занятости высвобождающегося персонала, развития территорий присутствия. Так, уже три года действует программа социально-экономического развития Печенгского округа. Результаты и дальнейшие планы ее реализации стали темой публичного совещания, состоявшегося в Никеле.
Открывая совещание по видеосвязи, старший вице-президент - руководитель блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью ПАО «ГМК «Норильский никель» Лариса Зелькова отметила, что такая своего рода сверка часов и обсуждение приоритетов происходят уже не впервые.
- Мы способны считывать сигналы внешнего мира, видим, как меняется не просто внешняя среда, а ситуация на Кольской площадке, в населенных пунктах округа - что происходит, чего желают люди. В связи с этим мы сегодня должны актуализировать планы, которые в целом соответствуют нашим нынешним приоритетам. Жизнь всегда богаче любых планов, а сегодняшняя жизнь ставит перед нами новые задачи. Сегодня очень важно прямо и открыто сформулировать дальнейшие пути продвижения, - уверена Лариса Зелькова.
Генеральный директор АО «Кольская ГМК» Александр Леонов напомнил, что принятая три года назад программа социально-экономического развития Печенгского округа была во многом нацелена на открытые территории и внешний туризм.
- Но потом у нас случился ковид, потом изменение геополитической ситуации. Все это внесло свои коррективы, поэтому реализовать получилось не все, что хотели. Но «Норникель» и Кольская ГМК - мы социально активная компания. Нам абсолютно не все равно, что происходит на территории нашего присутствия. Поэтому мы настоятельно хотели провести такое совещание, причем открытое - со всеми участниками: властями города, предпринимателями, представителями общественности. Чтобы полностью собрать все ожидания, сделать ключевые акценты и перезагрузить эту программу, адаптировав ее под новые условия, новые вызовы - то, с чем сейчас столкнулись, - подчеркнул Александр Леонов.
Уникальный инструмент
В программу включено порядка 67 мероприятий, 25 из которых уже реализовано. Шесть из них - туристическо-рекреационного характера, 19 относятся к сфере социальной направленности и благоустройства. Общий бюджет на 2021-2025 годы составляет 35 миллиардов рублей - такая информация прозвучала в выступлении и. о. министра развития Арктики и экономики Татьяны Лящук. Она также рассказала о перспективах финансирования различных социальных проектов со стороны региона и федерального центра.
Как сообщил глава Печенгского муниципального округа Андрей Кузнецов, к началу апреля этого года объем инвестиций в мероприятия программы достиг 5,2 миллиарда рублей.
- Это огромная сумма для Печенгского округа. Работа по программе была абсолютно новой для нас - тесный контакт с предпринимателями, инвесторами. Считаю, со стороны администрации мы трудности выдержали, научились работать и получили результаты. Программа - это уникальный инструмент развития нашей территории, для меня большая честь участвовать в ее реализации. Ключевые показатели - создание рабочих мест, инвестиции в округ, трудоустройство наших жителей, - отметил Андрей Кузнецов.
Важен системный эффект
В качестве звена, соединяющего власть и жителей поселка Никель, выступает созданная в 2020 году некоммерческая организация «Центр социальных проектов Печенгского района «Вторая школа». На этой площадке, собственно, и проходило публичное совещание. Презентацию реализованных проектов представил директор «Второй школы» Андрей Фоменко. Впечатлили, в частности, акции по сбору пластикового мусора, отправке его на переработку, а также изготовлению сувениров из пластика.
Директор ООО «Урбан ПРО» Александр Холоднов основное внимание уделил проектам модернизации жилой застройки в Никеле, а также развитию туристического потенциала округа с великолепными природными и промышленными объектами.
- Большинство туристов посещает Печенгский округ одним днем. Задача - задержать их подольше, - сказал Александр Холоднов.
Среди перечисленных им уже проработанных проектов - горнолыжный курорт, геологический музей на Кольской сверхглубокой скважине. По мнению Александра Холоднова, туризм способен стать серьезной точкой роста для округа, дав около 150 новых рабочих мест.
С актуальной повесткой федеральных мер развития территорий аудиторию познакомил руководитель центра пространственного анализа и региональной диагностики института прикладных экономических исследований РАНХиГС Дмитрий Землянский.
Затем состоялась сессия вопросов и ответов, тон которой задал Александр Леонов. Он поставил достаточно острый вопрос: что первично - инфраструктура или бизнес? Таким образом гендиректор Кольской ГМК запустил оживленную дискуссию о том, как привлекать и чем удерживать жителей на Севере.
Во второй части совещания участники разбились по группам и разрабатывали свои гипотезы по изменению программы развития округа. Как сообщил Андрей Фоменко, все предложения будут оцифрованы и сведены в итоговый документ. Среди наиболее интересных проектов директор «Второй школы» назвал создание в Никеле дата-центра, что позволяет добиться высвобождения большого количества электроэнергии после закрытия ряда устаревших производств.
Подводя итоги работы совещания, Лариса Зелькова отметила важность определения приоритетов финансирования и включения в программу тех проектов и мероприятий, которые носят системный характер.
- Возможно, следует просеять те активности, которые мы с вами породили, и подумать - что сделать главным, ударным событием и докрутить к нему возможности местного бизнеса, активность горожан, поддержку власти, приглашение знаменитостей. Я за то, чтобы в программе событий и проектов было меньше, но они были бы качественнее и создавали системный эффект, - подчеркнула Лариса Зелькова.
