К модным ныне словам "менеджмент" и "офис" депутат Мурманской областной думы, директор совхоза "Тулома" Константин Попов относится скептически: "Можно подумать, что вместе с иностранными понятиями к нам придет благополучие! Рабочее место руководителя - его хозяйство, только так можно узнать досконально проблемы производства и оперативно отреагировать на них". Собственно, в основе большинства этих проблем лежат финансовые трудности.
В нынешнем году субсидии из региональной казны сельскохозяйственным товаропроизводителям существенно подросли (с прошлогодних 112 млн. рублей - до 240 миллионов). Теоретически - бюджетная поддержка должна бы обернуться для северян еще большим количеством свежих и относительно дешевых местных продуктов. А практически...
Мы решили поговорить на эту тему с депутатом от самого аграрного в области округа - Кольского района. К слову, утром Константина Николаевича можно застать именно в совхозе.
К истоку "молочной туломской реки" мы прибыли к 8 часам. Дойка закончилась, в разгаре был процесс переработки молока. С него и началось знакомство с хозяйством.
- Вот сюда поступает молоко из коровника, здесь продукция перерабатывается и фасуется, в этой емкости - сметана, здесь - кефир, - охотно показывали свою вотчину начальник цеха по переработке молока Виктор Андрюшка и главный технолог Светлана Царева.
От синих и зеленых пакетиков слегка зарябило в глазах.
- Ежедневно получаем около 16 тонн молока, - рассказал Константин Попов. - Готовую продукцию отправляем в Мурманск, Колу, Мурмаши, Молочный. Удои - свыше 7 тонн молока в год от коровы - держатся на одном уровне с 2000 года. Страдаем от этого только в летний период, когда падает реализация продукции. Частично творог приходится замораживать. А от объемов реализации напрямую зависят доходы предприятия, соответственно, зарплата работников. Кстати, ее поэтапное увеличение в нашем хозяйстве началось с 1 декабря прошлого года.
- В связи с ростом субсидий?
- Субсидия в этом году составляет 3 рубля 70 копеек за литр молока и лишь частично покрывает расходы на корма, обновление технологического процесса, - пояснил он. - Себестоимость туломского молока с учетом переработки на сегодня составляет около 11 рублей за литр, реализуем по 16. А пять рублей - затраты на выращивание молодняка, корма.
В этом году за счет дотаций планируем приобрести холодильное оборудование, технику для кормораздачи и внесения минеральных удобрений, обновить тракторный парк. Бюджетные деньги, безусловно, создают перспективу для развития хозяйства. Но хочу заметить, что на одном молоке трудно строить долгосрочные производственные планы. Совхозу выгодно было бы расширять производство говядины. Мы и сейчас реализуем мясо, которое получаем за счет выбраковки коров и выращивания бычков, правда, в незначительных количествах. Плохо, что говядина не включена в список сельскохозяйственной продукции, производство которой дотируется из бюджета. Я считаю это неправильным и при обсуждении бюджета на будущий год планирую как депутат поднять этот вопрос.
- Допустим, производство говядины все-таки получит поддержку из региональной казны. А что в связи с этим получит население?
- Если производство мяса будут дотировать, то совхоз сможет реализовывать его по приемлемым ценам - 60-65 рублей за килограмм. Хотя затраты, подчеркиваю, гораздо выше. В рамках правительственной программы мы бы поставляли говядину в дошкольные учреждения, школы, бюджетные организации. В прошлом году за счет выбраковки реализовали более 92 тонн.
В помещении фермы чисто, светло, просторно, да и коровки не худые, как представлялось раньше.
- Два года назад депутаты областной думы видели иную картину. Вот здесь текла крыша, - показал Константин Николаевич. - На выделенные из бюджета средства отремонтировали кровлю. Но насущных проблем еще много, главная из них - капитальный ремонт очистных сооружений.
Пестрые буренки отдыхали после дойки. И уже через час мурманчане могли отведать их молока, свежего, полноценного. Но, конечно, хотелось бы подешевле...
- Цена зависит от объемов производства, - растолковал директор. - А чтобы хозяйства развивались, нужно обуздать монополистов. Наш агрокомплекс обеспечивает область продуктами всего на 15 процентов, а по-хорошему надо бы процентов на 40. Но это мечта! Она сбудется, когда остановится рост железнодорожных тарифов и цен на энергоносители. Тогда и у нас пойдет рост производства. Надеюсь, что такое время настанет.
- А вы уверены, что в этом прекрасном будущем северяне предпочтут туломское молоко?
- А вам больше нравится борщ недельной давности или свежий? - переспросил Константин Попов.
- Но ведь ждать, когда обуздают монополистов, можно долгие годы. Есть ли другие пути к процветанию местных сельхозпроизводителей? К примеру, инвестиции, грамотное управление производством.
- Процветание - это громко сказано. Скорее, мы должны думать, как сохранить отрасль до лучших времен, когда у области откроется "второе дыхание". Губернатор наметил большую программу развития нашего края - расширение транспортного узла, освоение нефтегазовых месторождений, строительство. А что касается молока, надеюсь, все северяне поймут, как полезны для здоровья экологически чистые продукты.
От беседы руководителя совхоза периодически отвлекали работницы фермы - то с запчастью какой-то проблема, то по другим хозяйственным мелочам неувязки. Впрочем, принимая во внимание дотошность, с какой он вникал в каждую просьбу, становилось ясно - мелочей в хозяйстве для директора нет.
- Если сравнивать, что важнее - работа в парламенте или совхозе, то без сомнения - прежде всего, думаю о производстве. Даже перед заседанием думы обязательно заскочу в хозяйство, - признался Константин Николаевич.
Да и его подчиненные, улыбаясь, подтвердили: "Вниманием директора не обделены".
- В конце прошлого года вы явились инициатором выездного заседания комитета думы по природопользованию и агропромышленному комплексу в агрохолдинг "Пригородный", настоятельно просили поддержать свиноводство. Но руководителю "Туломы" логичнее было бы акцентировать внимание власти на молочном животноводстве.
- У "Туломы" особых привилегий от моей работы в законодательном собрании нет. Стремлюсь как депутат помочь всем аграриям области. Депутаты во время выездных заседаний видят истинное положение дел, соответственно меняется их отношение к проблемам и отрасли в целом. Кстати, вскоре после нашего визита в "Пригородный" правительство области приняло программу интенсификации свиноводства.
Развивать сельскохозяйственную отрасль необходимо прежде всего в интересах населения. К примеру, в Мурманске около 20 торговых точек, где можно приобрести нашу молочную продукцию. Почему бы городским властям не пойти навстречу аграриям, освободив совхозные ларьки от арендной платы? Мы много говорим о приоритете своего товаропроизводителя, а его на практике нужно поддерживать! Цена вопроса не столь велика - 600 тысяч рублей в год, для нас же эта сумма - весомый вклад в развитие производства, реальная помощь сельчанам.
- Как можете оценить региональную правовую базу сельскохозяйственной отрасли? В каких направлениях следовало бы, на ваш взгляд, поработать законотворцам?
- Хотелось, чтобы аграриям давали больше налоговых послаблений. К примеру, в законы о транспортном налоге, о природопользовании можно было бы внести изменения и освободить - частично или полностью - сельскохозяйственные предприятия от налогов, которые, кстати, они раньше не платили.
Совхоз это не только корма, техника, надои молока, а прежде всего - люди. В "Туломе" работают около 400 жителей поселка. С производственных тем плавно перешли на социальные - о зарплате, квартплате и, конечно, монетизации льгот. С такими вопросами избиратели чаще всего обращаются к депутатам, особенно сейчас.
- Нас монетизация, как и всех, тоже коснулась, - констатировала Светлана Николаевна. - Особенно болезненной стала отмена льготы на проезд. Ведь мы живем в пригороде, в поликлинику или сберкассу людям приходится ездить в Мурмаши. Квартплата в Туломе даже выше, чем в областном центре. А средняя зарплата в совхозе - около 4 тысяч.
- Четыре года назад совхоз оказывал финансовое содействие работникам в оплате услуг ЖКХ, - заметил Константин Николаевич. - Потом их стоимость подскочила, и мы были вынуждены отказать людям в этой помощи. Вот сейчас у меня катастрофическая ситуация - 10 водителей хозяйства, получив квиточки с квартплатой за январь, подали заявления об увольнении. И я их понимаю! Если квартплата равна зарплате, как людям жить? К "монетизации" льгот отношусь критически, недоволен резкими и непродуманными шагами "верхов". В замене льгот, правда, есть и положительные моменты. Взять хотя бы транспортников, которые бесплатно перевозили огромное количество людей, а куда уходили деньги - неизвестно.
По мере возможности совхоз все же оказывает финансовую поддержку в строительстве и ремонте детских садов, школ, других социальных объектов Кольского района.
- В конце прошлого года поставлена точка в определении статуса муниципальных образований Кольского района. Позиция депутатов областной думы от Кольского избирательного округа Константина Попова и Андрея Чернева после долгих дебатов все же нашла поддержку у парламентского большинства. Что лежит в основе вашего видения территориального устройства этого района?
- Я - за единую Россию, имею в виду не партию, а страну. Еще когда муниципальные образования начали создаваться, на заре первых реформ местного самоуправления, был ярым противником разделения. В основе самостоятельности лежит конфронтация. И выигрывают от этого власти, в руках которых сосредоточены финансы. Мы строили Кольский район сообща. Поэтому я был категорически против, так сказать, приватизации города Колы. А иначе это и не назвать! Разделение начинается с малого: сначала - районы, завтра - республики. Кстати, по национальности я болгарин, но искренне болею за Россию, страну, где прожил основную часть жизни.