Предметом диалога, состоявшегося в рамках панельной сессии «Экономика доверия: как социальная ответственность укрепляет бизнес» Петербургского международного экономического форума, стали социальные проекты крупного бизнеса, реализуемые в разных сферах. В ходе дискуссии были затронуты вопросы подготовки кадров для различных отраслей промышленности, экологических проектов, а также социальных гарантий для работников.
В частности, заместитель председателя совета директоров АО ХК «Сибирский Деловой Союз» Анастасия Горелкина рассказала об инициативе индекса деловой репутации «ЭКГ-рейтинг ответственного бизнеса», важной частью которого стала «Карта ответственного бизнеса» – инструмент для обмена опытом в реализации социальных, экологических и кадровых проектов. В Карте на данный момент отмечено 204 проекта, реализуемые 102 компаниями: их бюджет, механика и другие практические детали. Специально для ПМЭФ были отобраны лучшие проекты из Карты в ЭКГ-коллекцию: 52 проекта, связанных с демографией, семьей, патриотизмом, исторической памятью и пр. Среди лучших проектов Анастасия Горелкина отметила ключевую социальную программу ФосАгро – «Детям России – образование, здоровье и духовность» (ДРОЗД).
Алена Кулешова заметила, что ФосАгро выделяется комплексным подходом к социальной сфере. Модератор также напомнила, что корпоративная социальная программа ДРОЗД стала лауреатом Национальной премии «Лидеры ответственного бизнеса», учрежденной по поручению Президента России Владимира Путина.
- У нас, действительно, комплексный подход к поддержке социальной сферы. Мы строим корпоративное жилье (более 3000 квартир предоставлено сотрудникам), средняя зарплата за три года выросла на две трети. Наш социальный пакет – один из лучших в промышленности, мы выстроили систему льгот для поддержки семьи, развиваем детско-юношеский спорт. Укрепляем все звенья системы образования, поддерживаем медицину и благоустраиваем города в регионах присутствия. У нас одни из лучших в России пансионатов и домов отдыха с программами лечения и восстановления не только для наших сотрудников и их семей, но и всех желающих – «Сосновка», «Тирвас», «Изумруд». Наши музейные комплексы неоднократно признавались лучшими в престижных всероссийских конкурсах. При этом при реализации всех наших программ активно прислушиваемся к мнению местных сообществ – наших сотрудников, их семей, всех горожан, - рассказал участникам дискуссии генеральный директор ФосАгро Михаил Рыбников. - И статус градообразующего предприятия, или одного из градообразующих, которым мы наделены во всех наших городах – это, безусловно, дополнительная ответственность за развитие социальной сферы региона. И прямая связь с местными сообществами позволяет нам лучше понимать реальные потребности людей, отвечать наиболее эффективным и востребованным образом на их запросы.
