МУРМАНСКАЯ ОБЛАСТЬ. В Кольской ГМК подвели итоги аудита второй стороной. Его провела в подразделениях Кольской ГМК команда экспертов из Норильска. В работе приняли участие представители Заполярного филиала «Норникеля» и компании «Норильскникельремонт», сообщает Kn51.

Внутренний аудит второй стороной - один из важнейших элементов работы компании. Его главная цель - не только найти возможные недочеты в сфере охраны труда и промбезопасности, но и обменяться опытом. Для этого руководители и специалисты разных предприятий «Норникеля» посещают промплощадки компании в разных регионах страны.

В этот раз аудиторы из Норильска оценивали, в частности, динамику внедрения и выполнения на руднике «Северный», в плавцехе и цехе электролиза никеля КГМК корпоративных стандартов промышленной безопасности и организации охраны труда, в числе которых - стандарты «Работа на высоте», «Изоляция источников энергии», «Управление рисками по охране труда и промышленной безопасности» и другие.

- Главная задача аудита - посмотреть, как внедряется и применяется в производстве система стандартов безопасности, - рассказал Kn51 директор Заполярного филиала «Норникеля» Николай Уткин. - Важной составляющей этой работы является поведенческий аудит. Это очень полезно - общаться на производственную тематику и делиться опытом по преодолению трудностей. Они есть везде, тем не менее, сегодня коллектив КГМК способен решить все поставленные задачи и, я уверен, у них все получится. Предприятия «Норникеля» - это неразрывная производственная цепочка, поэтому специалистам просто необходимо тесное взаимодействие с коллегами из других регионов. У каждого подразделения есть неоценимый опыт, который мы можем передать друг другу.

Руководитель экспертной команды - директор Центра внедрения корпоративных стандартов безопасности труда Заполярного филиала «Норникеля» Алексей Мужиков отметил, что принимающая сторона была настроена по-рабочему, специалисты на местах эффективно решали все возникающие вопросы и радушно встречали гостей.

- Взгляд со стороны помогает отметить моменты, которые на местах могут упускаться из виду, - сказал он. - Это и является основной концепцией аудита - свежим взглядом оценить обстановку, найти отступления от стандартов и сформировать рекомендации, которые помогут привести рабочий процесс в соответствие требованиям нормативных документов. Стоит отметить, что мы значительно продвинулись по вопросам безопасности труда на производстве, сейчас у нас разработано 14 стандартов, регламентирующих функционирование всех подразделений компании.


Алексей Мужиков оценил один из стандартов, который сейчас находится в стадии внедрения, - «Управление рисками по охране труда и промышленной безопасности».

- Стандарт одновременно и простой, и сложный, - рассказывает он. - Документация по нему практически полностью готова, на данном этапе ведется работа с людьми на совещаниях, предсменных планерках, рабочих местах. Сотрудники компании должны знать, что такое динамическая оценка рисков и какие мероприятия необходимо проводить, чтобы избежать их.
Заместитель главного механика по ремонту собственных основных фондов ПО «Норильскремонт» компании «Норильскникельремонт» Тимур Шубин провел проверку системы по применению наряд-допусков при производстве работ повышенной опасности. В рекомендациях он предложил компьютеризировать выдачу нарядов-допусков, чтобы усовершенствовать заполнение журнала нарядов-допусков и исключить погрешности.

- В КГМК есть позитивные моменты, которые можно использовать и на других производственных площадках «Норникеля», - рассказал он. - Это, например, грамотное положение по нарядам-допускам, которые являются основополагающими документами в работе с подрядчиками. В КГМК этот документ проработан детально, он доступен и понятен людям. Я второй раз приезжаю в Кольскую ГМК и могу отметить, что выявленные погрешности здесь устраняются системно и оперативно, сегодня это подчеркнули практически все мои коллеги.

Помимо ознакомления с документацией, обследования оборудования и необходимого для безопасного производства инвентаря, гости много общались с коллегами. На мончегорской площадке КГМК аудиторы встретились с сотрудниками и руководством цеха электролиза никеля.

- Цех сейчас находится на переходном этапе своего развития - уходит от технологии электрорафинирования на электроэкстракцию. Несмотря на связанные с эти сложности, цех решает производственные задачи, и приятно, что наши коллеги с Заполярного филиала подсказывают, как сделать это максимально эффективно, применяя внедренные стандарты безопасности, - отметил начальник цеха электролиза никеля Кольской ГМК Алексей Ефимов. - Всегда приятно выслушивать похвалы, но и конструктивная критика необходима. Мы и дальше будем работать в тесном контакте, чтобы повышать эффективность производства и в то же время соблюдать все нормы промышленной безопасности.

- Безусловно, многие идеи, которые реализуются в Кольской ГМК, мы возьмем на вооружение, - рассказал Kn51 заместитель генерального директора по охране труда и промышленной безопасности компании «Норильскникельремонт» Юрий Вориводин. - Это, например, демаркация, разграничение опасных зон. Большое внимание здесь уделено работе на высоте: для удобства и безопасности установлены подмостки, как заводские, так и созданные по собственным проектам. Видна забота руководства по обеспечению безопасности сотрудников, чувствуется неравнодушное отношение к своим обязанностям. На КГМК я второй раз, и вижу значительные перемены: поменяла облик внешняя идентификация цехов, установлены плакаты и визуализация по охране труда. Руководство Кольской ГМК подчеркивает: друзья, работайте безопасно, не спешите, ваш ждут дома. Есть и возможности для совершенствования: внимание необходимо уделить обеспечению цехов стат-системами, мобильными и стационарными анкерными линиями, а также обучению людей работам на высоте и регламентных испытаний средств защиты от падений с высоты.

Свои отчеты аудиторы представили на видеоконференции, в которой приняли участие эксперты из Норильска, руководители и главные специалисты подразделений КГМК во главе с генеральным директором Евгением Борзенко, а также директор департамента промышленной безопасности, охраны труда и экологии «Норникеля» Игорь Рахимов.

- Дорогие коллеги, спасибо за подготовленные отчеты, - обратился он к собравшимся. - Как мы видим, большинство замечаний носят не системный, а разовый характер. И еще я хотел бы обратить ваше внимание работу предсменных экзаменаторов: регламент, частоту и аналитику по микротестированиям, а также процесс прохождения предсменных медицинских осмотров, чтобы в полной мере оценить состояние сотрудников перед выходом на участок.