Вот уже пять лет шефствует Мурманский морской торговый порт над семью детскими домами и приютами областного центра. И директора подопечных детдомов признаются: туго пришлось бы в наше безжалостное время без той солидной поддержки, которую оказывают им портовики.
Век живи - век учись. Но порой встречаются такие новации, о которых лучше бы не знать. Впервые на днях услышала, что есть такая юридическая формулировка, как "нотариальный отказ от ребенка". И отказов этих в последнее время становится, по свидетельству руководителей детских учреждений интернатского типа, все больше и больше.
- Обычное дело, - вздыхает директор центра помощи детям, оставшимся без попечения родителей, что расположен на улице Старостина, - Наталья Фейст. - Мама и папа, казалось бы, вполне благополучные, обеспеченные, приводят к нам ребенка: "Заберите насовсем!". И протягивают официальную бумагу - нотариально заверенный отказ. При этом - невозмутимые лица, отрешенные, ни слезинки, ни волнения.
- А ребенок так же спокоен?
- Ребенок, как правило, плачет. Понятно, ему хочется домой, к братьям, сестрам. Вот недавно привели мальчика из семьи, где трое детей: двое, мол, хороших, а этот - плохой. Не справляемся. Бывает, и единственного ребенка отдают. В этом году девочку-подростка родители привели, во второй раз уже. Папа ходит в море, мама - домохозяйка, ребенок не нужен. Они ее нам раньше отдавали, да в первый раз она домой убежала, ей в родных стенах лучше. Однако к тому времени молодые еще родители ощутили, что без ребенка, кровиночки их единственной, жить куда вольготнее и спокойней. Не надо переживать за двойки, выслушивать упреки учителей, терпеть эмоциональные бури ребенка переходного возраста, тратиться на него, наконец. Привели к нам за ручку, приложили бумажку казенную и отдали. А на днях вполне состоятельная дама-предпринимательница сына-подростка привела к нам же. Не вписался в ее новую семью...
Слушаю Наталью Васильевну и вспоминается затертый анекдот: вышел цыган из кибитки покурить, а рядом резвятся до невозможности чумазые его дети. Он курит и смотрит на них, раздумывая: "То ли этих мыть, то ли новых делать?".
Тут ситуация аналогичная: то ли этого мальчишку воспитывать, нервы да силы тратить, то ли нового заводить?
Спрашиваю у моей собеседницы: может, дети, которых ей в центр приводят, словно бракованный товар... Ну бывают же патологически злобные, неуправляемые маленькие чудовища, неисправимые воришки, бродяжки, задиристые драчуны...
- Да нет, - разводит она руками, - обычные ребята, нормальные, умные, смышленые. Просто... ненужные. Поймите, не дети тут виноваты - родители.
С одной из таких родительниц начался разговор на традиционном совещании у заместителя генерального директора Мурманского торгового порта Виктора Зубова руководителей подшефных детдомов. Еще до начала общей беседы кто-то из директрис мечтательно произнес:
- Есть в Мурманске предпринимательница, у нее бизнес - детские развлечения. Все тут ее наверняка знают (была названа фамилия. - Н. А.). - Как бы нам к ней обратиться, может, наших-то обездоленных деток бесплатно покатает? Или со скидкой хотя бы?
- И не мечтай! - махнула рукой Наталья Фейст. - Она мне позавчера своего сына в центр сдала. А ты хочешь, чтоб она о чужих заботилась?
А вот в ОАО "ММТП" считают, что чужих детей не бывает. И заботу о детдомовцах проявляют не в разовых, показательных акциях, а в планомерной совместной работе, которая ширится и набирает силу с каждым годом.
Стоит только побывать в подшефных детских домах торгового порта, чтобы увидеть, что помощь предприятия не ограничивается редкими визитами его работников с охапкой ярких игрушек и шоколадок в руках. Все гораздо серьезнее. Взять хотя бы детский дом № 7, что расположен на улице Павлика Морозова. Это дом для самых маленьких сирот, здесь воспитываются дети с 3 до 7 лет. За 25 лет существования дома (ровно столько же трудится тут его директор Татьяна Морозова) изменились дети - биологических сирот среди них почти нет, изменились родители - они стали еще более бесчувственными и безответственными. Не изменилось лишь одно: несмотря на ту заботу и теплоту, которой окружают здешних крох работники этого учреждения, неистребимый дух сиротства витает тут словно незримый, но пробирающий до костей ледяной ветерок.
- В глаза этих ребятишек трудно смотреть, - признается заместитель генерального директора торгового порта по кадрам и быту Виктор Зубов. - Вот придем к ним целой делегацией на праздник, вроде веселье - музыка, концерт, яркие костюмы, подарки. А заглянешь малышу какому в глаза - в них пустота и отстраненность - он вроде не концерт смотрит, а в свою душу сиротскую вглядывается с тревогой - что там? И непонимание в этих глазах: а где мама? И понимаешь, что этого-то и не восполнишь никакими подарками. Маму. Чтоб обняла, поцеловала, утешила.
И все же обнять, поцеловать, утешить здешним няням и воспитательницам по силам. А вот функции чисто мужские - подкинуть деньжат сверх бюджетного финансирования да не по мелочи, отремонтировать, починить - взяли на себя шефы из торгового порта.
- Портовики для нас очень много сделали и делают, - с благодарностью высказалась директор Татьяна Морозова. - Поменяли оконные переплеты, двери, оборудовали новенькую душевую комнату, купили деревянные кроватки, помогли с мебелью. Эту помощь трудно переоценить, ведь дом у нас ветшает, четверть века - не шутка. А главное, с шефами-портовиками у нас настоящие, прочные партнерские отношения, без лишнего сюсюканья, все по делу. И отказа мы от них никогда не слышали.
Деловой настрой царил и на совещании у Виктора Зубова. Замдиректора порта по кадрам и быту просил подшефных четко сформулировать, кто в чем нуждается в первую очередь, прикидывал сколько это будет стоить и тут же планировал, когда и как это можно воплотить в жизнь. При этом было заметно, что Виктор Павлович проблемы своих подшефных знает не понаслышке, поднимаемые вопросы не раз прорабатывал и суть их знает досконально.
- При сегодняшних обстоятельствах и положении порта у нас появляется возможность уделять еще больше внимания нашему сотрудничеству, - подчеркнул он. - И я бы хотел, чтобы вы посмотрели: есть у вас вопросы более объемные - не дверь, скажем, отремонтировать, а сделать что-то большее. Если есть - готовьте заявки, мы определимся с возможностями и постараемся это сделать.
Морской торговый порт и дальше собирается патронировать детские дома города, но этого, на взгляд его руководства, недостаточно. На встрече с директорами детдомов Виктор Зубов высказал свою давнюю задумку: приобщить к благому делу самые крупные организации города. Не отказываясь от собственного шефства, портовики считают, что всем миром обогреть сироту будет сподручней.
- Все-таки надо попробовать нам с вами, - обратился он к директорам, - воздействовать на руководителей солидных городских предприятий, чтобы они также подключились к вашим нуждам и оказывали существенную материальную помощь. Думаю, что это реально и необходимо. Причем помощь должна быть не по мелочи, типа пришел на елку Дед Мороз и осыпал ребятишек игрушками, а серьезная и многосторонняя. Не только, скажем, мебель заменить, но и подумать о том, чтобы предоставить вашим воспитанникам рабочие места на своих предприятиях.
Здесь Виктор Павлович, судя по реакции директоров, попал в самую точку. Кому неизвестно: выходит питомец детдома в свои 18 лет в большой мир и зачастую податься ему совершенно некуда. Работы нет (хотя многие из этих ребят заканчивают профтехучилище, но поди, найди ее), жилье за ним сохраняется, но в той же квартире, откуда его в свое время забрали в казенный дом, с теми же пьющими родителями и бичами-собутыльниками вокруг. Что делать дальше? Некоторым выпускникам детских домов шефы-портовики уже помогли - приняли их на работу. Да и сейчас, на встрече, Виктор Павлович предложил руководителям детдомов дать ему списки будущих выпускников, чтобы куда-то их пристроить. Однако торговый порт при всей своей величине не сможет принять на работу абсолютно всех нуждающихся сирот. А вот если городские предприятия подключились бы к тандему портовиков с детскими домами, то рабочих мест для будущих выпускников стало бы гораздо больше.
- Для нас особенно ценно в шефстве портовиков над детскими домами именно возможность трудоустройства воспитанников, - дала свою оценку ведущий специалист облкомитета по образованию Наталья Захарова (она также была на совещании). - Когда ребенок из детского дома попадает в этот коллектив, он видит нормальные человеческие отношения, преданность делу, приемлемую оплату труда. И наконец, получает то воспитание со стороны взрослых рабочих, которое в детстве ему было не дано родителями-пьянчужками. Другие предприятия также, конечно, шефствуют над сиротами, но не столь методично, целенаправленно и последовательно, как морской торговый порт. И в таком объеме финансирования и помощи никто не оказывает. Конечно же, тут очень большая заслуга и руководства торгового порта - за чем бы детдомовцы ни обратились к генеральному директору Виктору Васильевичу Морозову - во всем находят только поддержку и внимание. В наше суровое время это не так часто встречается.
* * *
Совещание закончилось, директора сиротских домов ушли, ободренные новыми планами совместной работы. Что их ожидало во вверенных им детдомах? Да все то же самое - очередная пара взрослых или одинокая мама, приведшая за ручку девятилетнюю дочь: "Заберите, не справляюсь!"
По известной пословице, "если выстрелишь в прошлое из пистолета, будущее выстрелит в тебя из пушки". Как бы не пришлось спустя несколько десятков лет (а время так быстро летит!) сегодняшним горе-родителям поменяться местами с ребятишками, которых они предали. Когда их уже - беспомощных и плачущих - взрослые дети не за ручку, а, возможно, в собственных авто повезут сдавать, как ненужную рухлядь, в казенный дом. Дом престарелых...