- Это очень тяжелый физический труд, - объясняет мне специфику того, чем он занимается в цехе электролиза никеля, работник Кольской горно-металлургической компании Дмитрий Никифоров.
...Я-то под впечатлением от праздника попыталась было спросить о воспетой песенниками «красоте горячего металла». А он мне свое - о нелегком рабочем процессе, которым заняты электролизники. Над электролизной ванной, как рассказывает, приходится почти всю смену стоять буквой «Г», чтобы в результате дать качественный никель.
Дмитрий, кстати, в прошлом году заочно окончил институт - Санкт-Петербургский инженерно-экономический. Получил специальность менеджера. Так что имеет прицел на более высокую должность на своем предприятии. И уверенно идет к своей цели. Работает здесь уже 18 лет, начинал с третьего разряда, ныне - электролизник водных растворов пятого разряда. И уже сам руководит рабочими.
Позже вместе с другими награжденными за трудовые успехи он стоял на сцене областного Дворца культуры имени Кирова, где вчера Кольская ГМК провела торжественный вечер, посвященный Дню металлурга. Сюда приехали около шестисот работников с разных промышленных площадок предприятия - из Никеля, Мончегорска, Заполярного, так что большой зал Дворца был заполнен почти под завязку. К своему профессиональному празднику КГМК традиционно подошла во всеоружии, справившись со всеми обязательствами. По основным показателям план первого полугодия все подразделения Кольской ГМК не только выполнили, но и перевыполнили. На 49,5 тысячи тонн больше добыто руды на двух рудниках компании - «Северный» и «Каула-Котсельваара». На руднике «Северный-Глубокий» впервые достигнут проектный показатель объема добычи - 500 тысяч тонн в месяц, что соответствует 6 миллионам в год.
Перевыполнен план выпуска товарной готовой продукции: металлического никеля на 300 тонн, электролитной меди на 1383 тонны. В соответствии с утвержденными планами и графиками реализуются и три крупных инвестиционных проекта. Это строительство рудника «Северный-Глубокий», цеха брикетирования, а также увеличение объемов производства катодного никеля с 90 до 114 тысяч тонн. Проекты призваны не только повысить эффективность производства, но и усовершенствовать его экологичность.
В этот вечер много говорили о будущем производства: КГМК крепко стоит на ногах, не подкосил ее и недавний кризис. И, конечно, говорили о людях, тех, чьими усилиями и выполняются и перевыполняются производственные планы, а страна получает металл.
- У нас трудятся не случайные люди, - рассказал в коротеньком интервью перед началом торжеств попавший в осаду журналистов начальник плавильного цеха из Никеля Вартан Мазманян. - Металлург - это истинно мужская профессия. И наши люди заслуживают хороших слов, они работают достойно. В последние годы приходит много молодежи, в том числе молодые специалисты с высшим образованием. И у них есть все возможности для карьерного роста.
Сам Мазманян родом из Грузии, институт окончил в Ереване. В Никель приехал 26 лет назад по распределению - как молодой специалист. Теперь давно уже считает себя истинным северянином.
Что же касается будущего своего предприятия, он твердо заверил, что оно есть. В Никеле будет произведена реконструкция плавильного производства, и цех сможет работать еще долгие и долгие годы. Тем более что уже сегодня обеспеченность сырьем рассчитана на 30-40 лет вперед. Так что плавильное производство в поселке востребовано.
Открыл череду торжественных вручений заслуженных наград губернатор Дмитрий Дмитриенко.
- Вы те люди, которые сдвигают горы, - сказал он, обращаясь к залу и делясь своими ощущениями от великолепного зрелища, когда стоял на краю разреза и ползущие внизу мощные машины казались мелкими букашками по сравнению с масштабом промышленного пейзажа, сотворенного руками человека.
- Волнуюсь, столько знакомых лиц в зале! - приветствовал собравшихся бывший руководитель КГМК, ныне директор департамента операционного управления производством ОАО «ГМК «Норильский никель» Александр Рюмин. В своем выступлении он также отметил: - Сегодня разработана и находится на рассмотрении у руководства стратегия развития компании «Норильский никель» на период до 2030 года. И в этой стратегии наряду с заполярным филиалом ключевая роль отведена Кольской компании. Ведь без вашего творческого потенциала, без вашей силы невозможно представить себе развитие «Норильского никеля».
Вручая удостоверения к почетному званию «Заслуженный работник ОАО «Кольская ГМК» и нагрудный знак «За заслуги перед Кольской ГМК», особые качества характера металлургов, их настойчивость и высокий профессионализм отметил генеральный директор предприятия Сергей Селяндин:
- Техника и технология - это лишь инструмент в руках профессионалов. А ваше мастерство, трудолюбие и ответственность вызывают огромнейшее уважение.
Чествовали металлургов, вручали им награды также председатель Мурманской областной думы Евгений Никора, глава Мончегорска Евгений Рухлов, председатель Печенгского районного совета Валентин Чижевский.
Награждения перемежались концертными номерами. Сколько хороших, душевных песен, оказывается, посвящено этой профессии!
«Люди близкие и родные, мы - металлурги России!» - неслось со сцены.
В этот день отдали должное и слабому полу. Пусть не стоят женщины у плавильных печей, но отлично справляются со своими задачами, будь это труд бухгалтера, экономиста, даже воспитателя в детском саду. Ведь пока дети металлургов под надежным присмотром, родители спокойно работают.
Да и в производстве здесь достаточно широко занят слабый пол. Слабый - по определению, но сильный по жизни.
Наталья Наумова - контролер продукции цветной металлургии. 20 лет уже трудится она в КГМК после окончания индустриального техникума. Конечная продукция - это пластины никеля, квадраты со стороной 100 или 50 и толщиной 5 миллиметров. Затарен этот никель в бочки, по 250 килограммов в каждой. До трех бочек за смену проходят бдительный досмотр контролера. Контроль и визуальный, где и качество, и размер на взгляд оценивается, и химический, когда выборочно несколько экземпляров партии отправляются на анализ.
- Вы, наверно, уже без линейки с точностью до миллиметра размер определить можете? - спрашиваю я и слышу в ответ подтверждение. Проверяется, между прочим, и общий вес бочки. Плюс-минус 300 граммов - уже нонсенс, как объясняет моя собеседница. Если «минус», потребитель претензии предъявит.
- Сейчас деньги все считать умеют, и считают дотошно, - говорит она.
Ну, а если «плюс» - предприятию убыток. Кто ж из работающих на нем сможет такое позволить? Вот и стоят контролеры на страже интересов родной компании. И, конечно, здесь очень кстати женское терпение, внимание и настойчивость.
Тамара Мурга начинала электролизницей, потом много лет была председателем профсоюзной организации цеха электролиза никеля, сейчас - специалист по социальным вопросам все в том же цехе. Очень хорошо знает каждого, кто здесь трудится, потому что работа у нее такая - заботиться о людях.
- Наша компания ориентирована на социальную политику, - рассказывает она. - У нас реализуются 12 социальных программ, направленных на поддержание и восстановление здоровья персонала, на оказание материальной помощи в сложных жизненных ситуациях. Можно, например, без труда взять путевку на летний отдых - себе, ребенку, всей семье. В этом году как никогда много обращений. Даже те, кто никогда раньше не пользовался путевкой, обратился за ней и получил. Путевки льготные, работникам всего в 10 процентов стоимости обходятся. Детей, опять же, можно отправить в лагерь, заплатив всего 7 тысяч рублей за смену, а смена - 42 дня. Есть у нас и пособие на рождение ребенка.
- Ну и как вы с демографической проблемой справляетесь? - интересуюсь.
- Не знаю, много это или нет, - улыбается Тамара Ивановна, - но у работников нашего цеха за последние полгода 14 детишек появилось!.. С первого января на 10 процентов у нас увеличился размер тарифной ставки и должностных окладов. Премии опять-таки и к Новому году, и ко Дню металлурга, и к другим большим праздникам выдают - тоже приятно, - подытоживает она.
Общаясь с пришедшими на праздник работниками КГМК, услышала я от одного пожилого рабочего упрямое: «Все равно раньше лучше было».
- Когда раньше - до кризиса? - переспросила я.
Оказалось, при советской власти. Стали с ним уточнять: что же лучше.
- Стабильность была, - говорит.
- А у вас что, предприятие закрывается, сокращения идут, зарплату задерживают?
- Не-ет! - чуть не крестится он.
- В магазинах полки пустые?
- Да нет, - отвечает и вспоминает про дефицит и очереди в то уже достаточно далекое, но милое его сердцу время... - Молодежи сейчас тяжело, - выдвигает аргумент. И тут же соглашается со мной, что у молодежи сейчас возможностей куда больше, чем было раньше. - Только не ленись, - сам же и подтверждает...
А на сцене, перекрывая все наши разговоры, снова поют: «Дадим мы России металла, сколько попросит она». Кто бы сомневался! И выполнят план, и традиционно перевыполнят, и металла дадут сколько потребуется. И, поработав хорошо, с полным на то правом достойно отметят свой праздник - День металлурга.
Губернатор Мурманской области Дмитрий Дмитриенко поздравил коллектив ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» с Днем металлурга.
Глава региона особо отметил, что «славному коллективу Кольской горно-металлургической компании во все времена было чем гордиться. Каждый рубеж на тернистом пути своего развития и совершенствования он преодолевал не просто для рапорта или победного отчета, а творчески и талантливо, тщательно взвешивая каждое новое решение и его возможные последствия, радея при этом за престиж родного предприятия и отрасли в целом».
Дмитрий Дмитриенко выразил уверенность в том, что, опираясь на накопленный опыт и богатые трудовые традиции, металлурги Кольской ГМК смогут приумножить созданный потенциал, и пожелал всем работникам предприятия, их родным и близким крепкого здоровья, жизненной энергии, счастья и новых трудовых свершений, а предприятию - финансового благополучия и процветания.
