Mелочей в жизни города нет. Буквально за всем нужен хозяйский пригляд. Это особенно бросилось в глаза во время рабочей поездки губернатора Мурманской области Дмитрия Дмитриенко в Ковдор.
А треска-то кусается
Вообще-то июльский Ковдор радует глаз. Простором улиц, богатой зеленью скверов, уютными дворами с палисадниками. Но, проехав по этим дворам и улицам, глава области подметил немало неладного.
- Для начала следует постричь газоны, убрать траву, покрасить ограды, поправить бордюры, - посоветовал он Александру Якубовскому, временно исполняющему обязанности главы Ковдорского района. - Причем для этого особых денег не требуется. Надо людей с косами, лопатами, ломами организовать на субботник. Ведь у вас половина проблемы неухоженности города из-за того, что руки не приложены. Тут даже не средства нужны, а просто заинтересованные в порядке люди.
По дороге Дмитрий Дмитриенко зашел в первый попавшийся магазин. Кстати, журналисты и телеоператоры, освещавшие его рабочую поездку, многое бы дали, чтобы заранее узнать, куда именно направится губернатор, чтобы сориентироваться, с каких ракурсов снимать. Но объект был выбран наугад. Глава региона тут же обратил внимание на изрядно выщербленные ступени и удивился отсутствию программы «Дешевая рыба». Его неприятно поразила цена на свежемороженую треску:
- 150 рублей за килограмм?! А почему так дорого? (в Мурманске - 120 рублей. - Н. А.) Мы были в соседнем муниципалитете, там гораздо дешевле. Откуда такие наценки?
- Предприниматели установили, - развела руками начальник отдела потребительского рынка горадминистрации. - С учетом нашей отдаленности, дорогостоящего хранения.
- Не надо, - отмел объяснения губернатор. - Нам такие же песни исполняли в Кольском районе. А когда мы разобрались, оказалось, что все не с этим связано. А вот вы сами работали серьезно с этой проблемой? У вас есть комиссия по контролю потребительского рынка, куда входят налоговые, правоохранительные и другие органы, которая должна собираться раз в неделю, с тем чтобы пройти вдоль прилавков, посмотреть что почем, затем документы потребовать: откуда такие наценки? Понятно, предприниматель должен прибыль получать, но вы-то обязаны сравнивать свои цены, скажем, с близлежащими муниципалитетами? И если разница более чем 10 процентов, сразу же реагировать. Я бы еще понял, если бы речь шла о привозных деликатесах. Даю вам неделю, разберитесь с ценами, конкретно на свежемороженую треску и пикшу, и сделайте, чтобы они были приемлемыми для ковдорчан.
Не забыл глава региона и о ступеньках.
- Неужели, чтобы их починить, нужно, чтобы кто-то упал? - удивился он. - Есть у магазина собственник, так следует вынести предписание, чтобы починил. Или будете ждать, пока какая-то бабушка или ребенок ногу здесь сломают?
Ну а возвращаясь к состоянию улиц, нелишне напомнить, что в 2011 году району только на ремонт объектов улично-дорожной сети и дорожных сооружений, а также на приобретение техники для этих целей из областного бюджета выделено 25 миллионов рублей в виде субсидий.
- Деньги немалые, - подчеркнул губернатор, - и мы обязательно спросим, как и на что они были израсходованы.
Руды хватит до конца века
Четыре часа длилось совещание между командой главы региона, в которую вошли министры энергетики и ЖКХ, образования и науки, здравоохранения, а также руководство компании «ЕвроХим». Поскольку информация носила коммерческий характер, журналистов в зал не пустили. Сразу после совещания губернатор Дмитрий Дмитриенко и генеральный директор «ЕвроХима» Дмитрий Стрежнев прокомментировали перспективы развития не только Ковдорского ГОКа, но и города.
- Два месяца назад совет директоров «ЕвроХима» рассматривал стратегию развития комбината с учетом последних принятых решений и данных геологоразведки, - сказал Дмитрий Стрежнев. - Исходя из этого, мы теперь можем планировать, что объем выпускаемой продукции в течение трех лет вырастет на 10-15 процентов. В ближайших планах - выпуск трех миллионов тонн апатита и шести миллионов тонн железорудного концентрата в год. Геологи дали прогноз, что разрабатывать открытый карьер мы сможем более сорока лет, а запасов руды вообще хватит до конца века.
По мнению гендиректора компании, Ковдор ждет оптимистичное будущее, но для того, чтобы город стал привлекательным для жизни северян, мало просто приложить усилия для его благоустройства. Растущее и крепнущее предприятие требует молодых кадров. Сегодня, когда треть местного населения составляют пенсионеры, сложно говорить о перспективной демографической политике. Но на прошедшем совещании совместно с губернатором и министрами социальных сфер руководство «ЕвроХима» и ГОКа активно обсуждало возможность привлечения специалистов из других регионов. Кстати, особый упор будет делаться на то, чтобы уехавшие молодые ковдорчане возвращались назад, в родные края. Привлечь их есть чем, за первое полугодие 2011-го средняя зарплата на ГОКе - 42418 рублей. Ковдору необходим приток свежей крови - в этом все были единодушны.
- Мы многое сделали для полноценной жизни молодежи в городе, - подчеркнул Дмитрий Стрежнев, - от обустройства горнолыжных трасс до досугового центра и спортивного комплекса. Теперь же пришли к выводу, что нам потребуется помощь. В частности, вместе с руководством области решили запустить пилотный проект «Энергоэффективный дом», он будет реализовываться, чтобы жильцы меньше платили за коммунальные услуги.
Встреча в Ковдоре совпала с переменами на самом ГОКе. С 1 июля предприятие возглавляет Игорь Мелик-Гайказов, который свыше четверти века работает на комбинате и прошел путь от горного мастера до технического директора. Уступивший ему кресло исполнительного директора Николай Ганза практически сам подготовил преемника, но расставаться со ставшими родными за восемь лет работы городом и ГОКом не собирается - он теперь советник исполнительного директора по вопросам стратегии и перспектив развития, социальной политики предприятия. Кроме того, будет курировать вопросы взаимодействия с региональными органами законодательной и исполнительной власти, общественными организациями и объединениями.
- Смена руководства комбината вовсе не значит, что изменится курс компании, - заверил Дмитрий Дмитриенко. - Сегодня перед ГОКом стоят серьезные задачи. За ближайшие четыре года «ЕвроХим» планирует инвестировать в реконструкцию предприятия более 500 миллионов долларов, и это гарантирует обнадеживающие перемены. Помимо новых рабочих мест на комбинате появятся специалисты, которые будут выполнять строительные, монтажные работы, а это гарантирует дополнительные доходы в бюджеты, в том числе муниципальный. Мы сегодня очень подробно обсуждали комплексный инвестиционный план развития Ковдорского района, причем руководство компании обнадежило нас, что за ближайшие три-четыре года в несколько раз будут увеличены социальные программы. А значит, облик Ковдора существенно изменится в лучшую сторону.
Стратегия, выработанная на совещании, внушает оптимизм. Современные дороги, новый водовод, детские сады и поликлиники, спортивный комплекс, энергоэффективные дома... 370 миллионов рублей выделено на преобразование Ковдора по программе поддержки и развития моногородов России, и эти деньги уже в работе.
«Ковдорслюда»: есть еще порох в пороховницах
После посещения промышленных объектов Ковдорского ГОКа губернатор побывал на предприятии «Ковдорслюда», чья судьба в последние годы была незавидной. Здесь к рабочей группе присоединился Александр Медведев - генеральный директор Мурманского морского пароходства, которое является теперь собственником комбината.
Что такое для предприятия горно-рудной промышленности зарплата 10 тысяч рублей? Копейки. Но именно таков сегодня средний заработок на «Ковдорслюде». Хвалиться здесь пока нечем: оборудование в цехах изношено, имеются долги по зарплате, и не только. И это притом, что продукция комбината, по словам Александра Медведева, пользуется повышенным спросом как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
- За границей она вообще идет нарасхват, - уточнил генеральный директор пароходства. - На комбинате сегодня производят так называемый продукт цивилизованных стран - концентрат для изготовления строительных плит, которые не содержат ни асбеста, ни тяжелых металлов. Именно из них возводят экологически чистое жилье, на Западе оно особенно востребовано. Не обходят вниманием эту продукцию и в России, что свидетельствует о том, что качество жизни неуклонно повышается. Но, чтобы выйти на рынок с этой продукцией, мы должны полностью модернизировать предприятие. Долгое время искали проектанта, который мог бы предложить самое современное решение технологической переработки (она позволит изготавливать продукт в более автоматизированном процессе). Он найден, это канадская компания, которая уже работает по договору с «Ковдорслюдой», а Мурманское морское пароходство участвует в софинансировании данного процесса. Первый этап работы заканчивается в конце августа. Впереди у предприятия обнадеживающие перспективы.
- Мы здорово помогли этому предприятию, включив его в перечень тех, которые пользуются поддержкой российского правительства, - отметил Дмитрий Дмитриенко. - В общей сложности для создания инфраструктуры, которая будет стимулировать новое производство, из бюджетов всех уровней выделено порядка 500 миллионов рублей. Но из-за того, что канадский проектант до сих пор не предоставил окончательного решения, работы несколько застопорились. Это нас очень беспокоит. Сейчас мы собираемся обговорить возможность разделения проекта на определенные стадии, чтобы осуществлять работу по этапам. Это даст возможность «Ковдорслюде» для начала выйти на безубыточное производство, освободиться от долгов по зарплате и сделать первые шаги в плане модернизации. Ну а затем можно перейти к полномасштабным перестроечным работам, которые позволят впоследствии войти компании в число мировых лидеров по производству данной продукции.
* * *
Еще несколько лет назад средний возраст работников Ковдорского ГОКа был 43 года. Сегодня - 39. Но оптимальный, как считает руководство комбината, 34-35 лет. Это возраст, когда человек не только на производстве трудится в полную силу, но и способен родить и вырастить детей. Возможно, тех, кто придет ему на смену в цех. А о том, чтобы им хорошо работалось и полноценно жилось, заботятся уже сегодня.
