Без этого предприятия трудно себе представить поселок Никель. Его отлично видно с сопки, по которой проходит автомобильная дорога. Высоченные трубы, массивные корпуса металлургического производства. Плавильный цех «Печенганикеля» - 74 года он выдавал стране файнштейн - «красивый камень», из которого затем производили стратегические металлы – чистейшие никель и медь.
Стройка пятилетки
Цех начал строить еще до войны канадско-финский консорциум «Петсамо Никкели». Тогда эта территория еще принадлежала Финляндии. Завершили возведение уже в грозном для нашей страны 1942 году совместно с Германией. Фашисты, отступая, разрушили предприятие почти до основания. Но уже в 1946 году, ценой невероятных усилий, стратегическое никелевое производство в Заполярье дало первую продукцию - первые пять тонн советского файнштейна - основного сырья для производства никеля.
С тех пор печи работали беспрерывно, не останавливаясь ни на день, ни на час.
За свою историю плавильный цех неоднократно модернизировался и расширялся. Так, в 60-е годы XX века ввели в строй мощные рудно-термические электропечи, конвертеры, опытно-промышленную установку для производства обожженных окатышей. В 1991 году плавцех в Никеле стал одним из крупнейших в отрасли. Он выпускал 100 тысяч тонн файнштейна в год.
Но время шло, менялись технологии, становились строже экологические требования. Соседи-норвежцы настойчиво требовали остановить печи. И вот в ноябре прошлого года руководство «Норникеля» приняло это непростое и при этом неизбежное решение - закрыть плавильное производство в Никеле.
- Президентом компании были поставлены задачи по развитию производственных активов «Норильского никеля» с экологическим акцентом. Владимир Олегович Потанин поставил задачу «Норильскому никелю» в течение 5-7 лет достичь звания зеленой компании. И остановка плавильного производства в поселке Никель – это очередной шаг по достижению поставленной цели на Кольском полуострове. Остановив производство файнштейна в плавильном цехе, мы на 50% снизим выбросы диоксида серы по Кольскому полуострову в сравнении с 2015 годом, - рассказал генеральный директор Кольской горно-металлургической компании Евгений Борзенко.
Не крайняя, а последняя
23 декабря, на часах ровно 18.00. Звучит команда – «К розливу файнштейна приступить!». Огромный конвертор поворачивается, и из него выливается расплавленный металл. Два ковша по 25 тонн в каждом - вон она последняя плавка в истории цеха.
Всего за 74 года тут было проплавлено 61 миллион 800 тысяч тонн никельсодержащего сырья. Получено более 2 миллионов 400 тысяч тонн никеля в файнштейне.
Последней плавкой руководил Владимир Макаренков. Он в этом цехе работал с 1983 года.
- Металл плавился при температуре 960 градусов. Печи остановили после ночной смены. Теперь конвертер еще несколько суток будет остывать, - рассказывает бригадир конверторщиков.- Здесь было шесть печей, потом по экологическим требованиям оставили три.
В бригаде последней плавки был Валерий Ясинский. У него стаж работы в горячем цехе так же более тридцати лет.
- Грустно, конечно, что закрывается цех. Тут у меня родители работали, наставники, - рассказывает Валерий Иванович. - Но что поделать, нам тоже пора на пенсию. У меня дом Вологодской области построен, туда поеду.
Бригадир добавляет:
- Большая часть работников, так или иначе, работы не теряет - кто-то в Мончегорск уезжает, кто-то переходит в Заполярный. Есть желающие получить компенсации и заняться другим делом, выйти на пенсию. Да и здесь еще рабочая сила понадобится – в цехе же будет проводиться зачистка, разбор металлоконструкций, - рассказал Владимир Макаренков.
Миллиард на «социалку»
Для того бы осуществить все программы, связанные с устройством работников плавильного цеха, «Норникель» потратил почти миллиард рублей.
- Одна из программ была направлена на помощь работникам, решившим завершить работу в компании. Проще говоря, это денежная компенсация. Суммы разные, зависят от стажа, заработной платы, заслуг и так далее. А вторая часть программы направлена на помощь в трудоустройстве сотрудников, решивших продолжить свой трудовой путь с компанией. Также есть программы, направленные на обучение новым профессиям, на помощь при переезде работников в другой город присутствия компании, при переходе в другое подразделение. Это и вопросы доплаты: мы взяли на себя обязательства в течение года доплачивать работникам до среднего, в случае, если их новая профессия не предполагает такой же заработной платы, как прежде, чтобы они смогли повысить свою квалификацию, адаптироваться на новом месте и восстановить свой уровень дохода до прежнего, - рассказал генеральный директор Кольской ГМК Евгений Борзенко.
Социальные программы затронули 660 человек. Это не только работники Кольской ГМК, но и подрядной организации "Печенгастрой", работники вспомогательных подразделений - контрольно-аналитических служб и так далее. На сегодня почти половина - 296 человек - приняли решение получить денежную компенсацию и прекратить трудовую деятельность. 76 работников с семьями решили переехать в Мончегорск и нашли там новую работу. Остальные тоже трудоустроены.
Заместитель губернатора Ольга Кузнецова отметила, что еще до того, как было озвучено решение о закрытии цеха, руководством компании вместе с регионом был разработан план работы с персоналом.
- Это пример для всех, как нужно работать точечно с каждым человеком, учитывая потребности каждого. В Никеле была создана служба по работе с людьми, высвобождающимися в процессе закрытия плавцеха. У нас жалоб не было, мы смотрели, мониторили ситуацию, не было никакой напряженности, благодаря тому, что на упреждение работала компания и возникавшие у людей вопросы решались в индивидуальном порядке, - отметила Ольга Кузнецова.
А генеральный директор Кольской ГМК уточнил, что "Норникель" не уходит из города полностью.
- В Никеле остается еще один наш актив – шахта "Каула-Котсельваара". Высвобождающиеся работники трудоустроены, соответственно, и туда, а так же на рудник "Северный" и обогатительную фабрику, - отметил Евгений Борзенко.
Будут новые производства
Но возникает вопрос, после того, как плавильный цех остановлен, за счет чего будет жить поселок, какие источники пополнения бюджета Никеля будут. Заместитель губернатора Ольга Кузнецова, присутствовавшая на последней плавке, сказала, что ставка делается на развитие новых производств. Уже поступили первые заявки.
- Одна из них – на выпуск абразивных материалов из отходов производства КГМК. И второе производство – завод по выпуску мельничных шаров. Это продукция, которая используется, в том числе, в нашей горнопромышленной отрасли при производстве концентрата, - сказала Ольга Кузнецова. - Одно из важных направлений – поддержка малого предпринимательства. В течение этого года специально для предпринимателей Печенгского района предоставлялся губернаторский стартап в размере до миллиона рублей. В программе, которая будет реализована со следующего года, также предусмотрены новые меры поддержки бизнеса, в частности основной акцент сделан на развитие туризма в связи с проектом, который будет реализовываться в районе Лиинахамари и на других на территориях Печенгского района.
Чистое поле или музей?
Еще один вопрос, который возникает после закрытия плавильного цеха в Никеле - как изменится структура производства.
- Она, по сути, не изменится, - рассказал Евгений Борзенко. - Тот файнштейн, который производил плавильный цех, выбывает из нашего производства. Мы готовились, понимая, что это произойдет, и построили узел отгрузки концентрата на обогатительной фабрике. Мы провели подготовительную работу, нашли покупателя на этот продукт, и уже сегодня мы ведем это производство и отгружаем концентрат потребителям. То есть мы его продаем. Поскольку наши объемы в сравнении, допустим, с норильской рудной базой не так велики, то убытие в объеме готовой продукции компании в виде металлического никеля незначительно.
А сам плавильный цех с его производственными цехами, печами и конвертерами, трубами? Неужели все пойдет под снос?
- Здесь будет восстановленная согласно российскому законодательству территория, то есть будут демонтированы производственные здания, оборудование, проведена рекультивация земли, произведен возврат государству территории, бывшей в аренде, - пояснил генеральный директор Кольской ГМК и добавил, что сегодня этот проект разрабатывается в институте «Гипроникель». Не исключено, что он обойдется компании не в один миллиард рублей. Но это произойдет в случае, если не найдутся инвесторы, которые будут готовы использовать опустевшие здания под свои проекты – музейные, культурные, социальные.
Спасибо, металлурги!
Церемония последней плавки проходит быстро. Файнштен разлит в форму, быстро остывая, он меняет цвет с огненного на серый. Замолкает грохот механизмов. На площадке в центре цеха – последний митинг.
- Я хочу пожелать удачи и хорошего отдыха тем нашим коллегам, которые приняли решение прекратить свою трудовую деятельность в компании, воспользоваться соответствующими социальными программами, - обратился к участникам митинга Евгений Борзенко. - Я хочу пожелать новых профессиональных успехов и побыстрее освоиться в новых профессиях, в новых коллективах тем коллегам, которые решили продолжить свою деятельность в других подразделениях компании. И отдельное огромное спасибо я хочу сказать коллективу плавильного цеха, металлургам, плавильщикам за то, что этот период прошли достойно, гордо и позволили поставить очень весомую красивую точку в производственной истории цеха. Спасибо огромное, металлурги!
Дипломы и букеты цветов получили лучшие металлурги, внесшие особый вклад в развитие производства. А бархатное красное знамя плавильного цеха «Печенганикеля» было передано на вечное хранение в районный краеведческий музей.