Первостепенной задачей в условиях санкционного давления для отечественной промышленности становится замена зарубежных товаров продукцией собственного производства. Какие механизмы импортозамещения уже разработаны? Что стоит предпринять в перспективе? Ответить на эти вопросы постарались участники пресс-конференции, которая прошла в международном пресс-центре «Россия сегодня».

Секрет успеха

С результатами аналитического доклада «Импортозамещение в России: вчера и завтра» участников встречи ознакомил директор по экономической политике Высшей школы экономики (ВШЭ) Юрий Симачев.

Авторы, а их более трех десятков, как сообщил он, сосредоточились на анализе лучших практик. Чтобы понимать, что нужно и можно делать, знать, в чем секрет успеха.

- Замещением импорта занимаются многие страны. Цель проста: вместо импорта товаров и услуг организовать собственное производство. Это создает рабочие места, доходы бюджета растут за счет налогов, расширяются возможности для экспорта, - отметил Симачев.

В России, по его словам, такая политика началась отнюдь не в прошлом году, а еще в начале двухтысячных. Это, если так можно выразиться, была игра на опережение. С определенными ограничениями на внешнем рынке по привлечению новых технологий наша страна столкнулась уже в 2009-2010 годах.

Полномасштабные санкции начались с 2014-го. При этом ВВП поддерживающих их стран составляет около 60 процентов мировой экономики. Здесь сосредоточена существенная доля мировых исследований и разработок, производства товаров, оборудования и комплектующих.

За последние два десятка лет, как сообщил Симачев, уровень использования импорта в российской экономике снизился с 49 процентов в 1999 году до 39 процентов в 2018-м. Плюс к этому часть импорта была перенесена в дружественные, как их называют сейчас, страны.

Успешную практику импортозамещения с выходом на международные рынки показал агропромышленный комплекс. Причем сейчас он экспортирует уже не только сырье, а и конечную продукцию, включая, например, растительное масло, маргарин, шоколад.

Еще один положительный пример - деревообработка. Вместо кругляка на экспорт теперь поставляют фанеру, ДСП, ДВП.

Но во многих отраслях осталась высокая технологическая зависимость. И основные сложности возникают с замещением импортного оборудования.

Новая реальность

В 2022 году, продолжил Юрий Симачев, мы оказались в новой реальности. Если до этого хотели сами сократить импорт, чтобы развивалось наше производство, то сегодня импорта просто не стало. Теперь его замена жизненно необходима для восстановления логистических цепочек и исключения технологических пробелов.

В нынешних условиях нужно ориентироваться на опыт стран, которые долгие годы находились или находятся под санкциями, ЮАР или Иран, например.

Рабочих рук, как уточнил докладчик, в стране не хватает, поэтому весь импорт просто не заместить. Какие-то производства придется размещать в дружественных странах.

Заместитель директора центра исследований структурной политики ВШЭ Михаил Кузык заявил, что при кажущемся многообразии моделей импортозамещения всего две - открытая, как в Юго-Восточной Азии, и закрытая, как в большинстве остальных стран - в Южной Америке, например, или Африке. И практика показывает: к успеху ведет лишь первая, с опорой на экспорт.

Дело в том, что внутреннего рынка часто оказывается недостаточно, чтобы сделать производство экономически эффективным. И тут, как ни парадоксально звучит, справиться с дефицитом импорта помогает экспорт. Выходя на внешний рынок, компания начинает развиваться.

Отечественный бизнес, по мнению вице-президента Российского союза промышленников и предпринимателей Марии Глуховой, достаточно быстро нашел поставщиков сырья и материалов внутри страны. Также удалось заместить треть ушедших из страны производителей различного оборудования. Для одного года это очень позитивный результат.

Многого удалось добиться в плане высокотехнологичного производства малому бизнесу. Это обстоятельство выделил президент общероссийской общественной организации «Опора России» Александр Калинин. Вопрос в масштабировании накопленного опыта. Для этого нужна поддержка государства - финансовая и фискальная. Уже имеющийся арсенал таких инструментов нужно расширять.

Импортозамещение, как отметил директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв, - это не только промышленность, но в значительной степени и услуги. Тот же консалтинг, например. И его тоже нужно замещать.

- Мы должны понимать, что поставляем на экспорт и что готовы покупать за рубежом за деньги, которые на нем заработали, - подчеркнул он.