Преимущества приближения производства к рынкам сбыта очевидны. Сокращается транспортное плечо, задействуются местные сырьевые и людские ресурсы, да и товар легче сориентировать на потребителей конкретной страны. Сейчас российская промышленность начинает масштабную экспансию за рубеж. О приоритетных странах для создания производств и мерах государственной поддержки отечественных компаний за границей рассказали участники пресс-конференции в информагентстве ТАСС.
Не конкурировать, а дополнять
- В последний год для устойчивого развития внешней торговли, присутствия наших производителей на рынках дружественных стран нам необходимо не просто продавать свой продукт, но и иметь там инфраструктуру для того, чтобы продукция своевременно достигала конечного потребителя, - отметил директор департамента международной кооперации и лицензирования в сфере внешней торговли Минпромторга России Роман Чекушов.
Чтобы оперативно проводить плановое обслуживание и ремонт произведенной техники, нужно создавать за рубежом соответствующие мощности. Можно, конечно, воспользоваться услугами местных партнеров. Но лучше построить собственные логистические и технологические центры в странах присутствия.
Роман Чекушов выделил три группы объектов: портовые терминалы, транспортно-логистические центры и собственно промышленные кластеры. Последние позволяют привлечь к производству местные технологии и ресурсы. Их в первую очередь Минпромторг и будет поддерживать и развивать.
Где? В качестве наиболее перспективных стран Чекушов назвал Узбекистан, Таджикистан, Казахстан, Киргизию, Монголию, Иран и Индию. Но наши компании также широко представлены в ОАЭ. Расширяться надо в Египет и Алжир. Далее - Мозамбик, Эфиопия, Сенегал и ряд других африканских стран.
Еще одно важное направление - Латинская Америка. Транспортное плечо туда очень внушительное. Поэтому особенно важно локализовать там максимум производств.
При заходе в ту или иную страну важно не конкурировать с местными производителями, а искать свои ниши, которые там не заполнены, максимально при этом используя имеющиеся ресурсы в качестве сырья и комплектующих.
Когда мешают расплатиться...
Поддержку отечественным предпринимателям за рубежом оказывает Центр по внешней торговле при Минпромторге России. Как сообщил его директор Константин Ким, Центр создан еще в 2014 году и теперь вынужден поменять вектор приоритетов. География поставок меняется, экспорт в западном направлении существенно сократился, идет переориентация на восточный и юго-восточный регионы планеты.
В первую очередь Центр сконцентрирован на аналитической работе, консультировании отечественного бизнеса. Он решает три задачи: способствует поиску поставщиков в новых для наших компаний регионах мира, оказывает логистическую поддержку и помогает с проведением платежей в нынешней непростой международной обстановке. Причем всю эту работу Центр ведет абсолютно бесплатно для отечественного бизнеса.
- В прошлом году большинство запросов относилось к логистике и поиску вариантов доставки грузов, поиску партнеров. В этом году уже около 60 процентов внешнеторговых сделок тормозит невозможность оплатить товар, - отметил Константин Ким.
Доля вынужденных неплатежей растет. Блокировка банковских проводок, как уточнил Ким, - наиболее чувствительный ущерб от санкций. Но вопросы решаются. Идет активный поиск альтернативных форм проведения платежей.
Что касается экспорта производства, то в настоящее время российская промышленная зона создается в Египте. На первом этапе она займет 50 гектаров. Но согласно межправительственному соглашению в перспективе может быть расширена до 500. А значит, здесь можно разместить несколько крупных производственных кластеров.
По словам Романа Чекушова, за последний год количество заявок от российских компаний на участие в проекте выросло в разы. Они представляют транспортное машиностроение, химико-технологический комплекс, производство стройматериалов. Продукция этих отраслей крайне востребована на местном рынке. Египет, как отметил Чекушов, выступает в роли нашего окна в Африку.