Металлургический цех КГМК ставит перед собой непростые задачи - поднять качество катодной меди. Об этом говорили на очередной встрече коллектива с руководством, передает Kn51.

Открывая собрание, начальник цеха Вадим Меньшенин уделил внимание вопросам охраны труда и промышленной безопасности. А говоря о результатах работы отметил, что коллективу удалось добиться хороших результатов по повышению качества катодной меди.

- В этом году мы с руководителями отделений цеха решили, что у нас есть возможность, силы и желание существенно поднять качество нашей катодной меди относительно предыдущих лет, - отметил начальник металлургического цеха. - Мы начали год с 96% и в октябре уже достигли 99,4%. То есть фактически мы подошли к цифре 99 и на ней закрепились с небольшими колебаниями в плюс или минус. Это существенный рост на 5-7% относительно предыдущих лет. И все это сделано у нас в коллективе - реализовано вами самими и вашими руководителями.

На следующий год в цехе планируют поставить перед собой еще более амбициозную задачу.

- 99-процентная медь - не предел, - продолжил Вадим Меньшенин. - На следующий год, я думаю, мы поставим себе более высокую цель. Будем стремиться к выходу на 100-процентное качество меди марки М00К. Конкуренция по качеству катодной меди в мире очень высокая, поэтому нам есть к чему стремиться. Уверен: у нас с вами все получится. Тем более, что у нас в коллективе профессионалы высокого уровня.

Как отметил заместитель генерального директора КГМК - директор департамента по производству Дмитрий Гетман, ставить такие амбициозные задачи - подход правильный.

- Те амбициозные цели по качеству, которые вы перед собой ставите каждый год, - это хороший и правильный подход, - сказал Дмитрий Гетман. - Хочу отметить, что на данный момент металлургический цех - практически единственный цех в компании, который выполняет не только свой план, но и дополнительные обязательства. Это свидетельствует о том, что с профессионализмом в вашем коллективе все хорошо. Огромное вам за это спасибо.

На встрече с коллективом Вадим Меньшенин также озвучил результаты работы цеха по повышению эффективности. Он отметил, что на сегодняшний день разработано 22 паспорта мероприятий, направленных на снижение затрат, которые были придуманы работниками цеха.

- 22 паспорта мероприятия - не такая большая цифра, но при этом экономический эффект от их реализации - 65,9 млн рублей, - сказал начальник металлургического цеха и напомнил коллегам, что внести вклад в повышение эффективности может каждый. - Приходите со своими предложениями к руководителям, ко мне, рассказывайте, что вы видите, где мы можем меньше тратить людского труда, сэкономить материалы, энергоресурсы.

По направлению повышения эффективности также отмечено активное участие работников цеха в программе производственных инициатив «Фабрика идей».

- Сегодня металлургический цех является лидером среди подразделений Кольской ГМК: у нас на одного работника приходится 1,81 предложения, - отметил Вадим Меньшенин. - Уверен, что у нас с вами еще есть потенциал, и до конца года мы достигнем показателя в 2 предложения.