Сегодня на оперативном совещании врио губернатора Мурманской области Андрей Чибис представил нового министра строительства региона. Им стал Максим Рудь. Максиму Анатольевичу 41 год и за его плечами большой опыт работы в сфере строительства, капительного ремонта и ЖКХ.
- Максим Анатольевич, первый вопрос: склоняется ли ваша фамилия?
- Этот вопрос периодически вызывает дискуссию и не совсем однозначен. Скажем так: в силу сложившегося в поколениях моей семьи традиционного написания склонять фамилию не принято.
- Откуда вы родом?
- Родился в городе Грозном в семье военнослужащего. Отец – летчик-испытатель, мать – учитель средней школы. Брат выбрал врачебную стезю и, с учетом семейных традиций, закончил Саратовскую военно-медицинскую академию. Сейчас практикующий врач. Сам я закончил Волгоградский юридический институт МВД России (ныне Волгоградская академия МВД) и три года работал следователем. Хотя, после школы и была мысль поступать на архитектора. Кстати, опыт расследования дел экономической направленности до сих пор бывает полезен.
- Как следователь смог переквалифицироваться в строители?
- После службы в МВД я работал в различных подразделениях Минюста и Федеральной регистрационной службы. В 2007 году я возглавил созданную тогда же Кабардино-Балкарскую республиканскую ипотечную корпорацию и, с тех пор моя жизнь неразрывно связана со строительной отраслью. Первоначальной целью Ипотечной корпорации стало обеспечение платежеспособного спроса на жилье путем внедрения системы выдачи и рефинансирования ипотечных кредитов. В дальнейшем руководством Кабардино-Балкарской Республики была поставлена задача обеспечения баланса спроса и предложения на жилищном рынке и, возглавляемое мною акционерное общество, выступило в качестве одного из ключевых застройщиков жилья в регионе. После работы на Кавказе я возглавил комитет по строительству Администрации города Волгограда. Волгоград – город-миллионник и на том этапе перед нами стояла очень острая проблема принципиального наращивания количества детских садов в городе. Этот вопрос был настолько острым, что вызывал в тот период достаточно широкие общественные выступления, заметные, в том числе, и на федеральном уровне. Эту проблему удалось тогда решить. Кроме того, в тот период встали задачи по подготовке инфраструктуры Волгограда к приему Чемпионата мира по футболу 2018 года. И я рад, что мне довелось поучаствовать в подготовке столь значимого для нашей страны мероприятия.
- Довелось ли поработать в частном сектора?
- Такой опыт действительно у меня есть. Около двух лет я проработал директором по строительству в девелоперской компании, осуществлявшей комплексную застройку достаточно крупного микрорайона Волгограда. Потом я возглавил Фонд содействия капитальному ремонту в городе-герое Севастополе.
- Это была сложная задача?
- Это был сложный период выстраивания практически с нуля системы капительного ремонта многоквартирных домов в городе, где этим вопросом в украинский период комплексно не занимались десятилетиями. В 2016 году капительный ремонт в Севастополе осуществлялся, в основном, за счет федеральных средств, но в 2017 году преобладающим источником финансирования работ по капительном ремонту многоквартирных домов стали средства собственников жилья. И для меня ключевым итогом этой работы стала оценка жителей, материальным подтверждением которой стал тот факт, что в декабре 2017 года уровень собираемости взносов на капитальный ремонт, с учетом погашения ранее возникших задолженностей, превысил 100 %. По вопросу доверия к деятельности Фонда капремонта собственники проголосовали рублем. Только в 2017 году фондом был осуществлён капитальный ремонт в 392-х многоквартирных домах, а это значит, что за год состояние каждого десятого дома в городе было улучшено в рамках программы капремонта, которая была выполнена почти на 100 %. Ну, а до недавнего времени, я работал в Москве исполнительным директором Ассоциации «ЖКХ и городская среда». Деятельность Ассоциации направлена на проработку стратегических вопросов в столь сложной сфере, и эта работа позволила мне во многом более широко увидеть комплекс проблем, которые существуют в отрасли и принять участие в проработке путей их решения. Для меня это очень важный опыт.
- Как вы думаете, почему Андрей Чибис пригласил вас на работу?
- Как мне кажется, с моей стороны было бы не совсем корректно говорить за Андрея Владимировича. Могу предположить, что это является оценкой сформировавшегося у меня навыка оперативного вхождения в решение новых задач, как правило, в непростых условиях. Андрей Владимирович курировал выполнение в Крыму множества задач, касающихся решения кризисных вопросов в жилищно-коммунальном хозяйстве возвращенного в родную гавань региона, в том числе и в период моей работы там, и, я думаю, рассчитывает, что этот мой опыт пригодится в Мурманской области.
- Какие основные задачи вы перед собой видите?
- Строительная отрасль всегда выступала в качестве одного из ключевых катализаторов развития экономики. К сожалению, текущие показатели Мурманской области не отражают экономического потенциала региона. К основным своим задачам я бы отнес создание в области понятных всем участникам строительного рынка правил, усиление материально-технической технической базы предприятий строительной отрасли и ее кадрового потенциала (особенно в части рабочих специальностей), стимулирование развития промышленности строительных материалов, реализацию на территории области пилотных проектов. Только перечисленных задач хватит на несколько лет.
