Каждый второй дружит со спортом
Завершающая стратегическая сессия в рамках обновления плана «На Севере - жить!» была посвящена вопросам развития физкультуры и спорта в Кольском Заполярье. Выступая перед собравшимися, региональный министр спорта Светлана Наумова отметила, что за последние годы сделан большой прорыв в части развития массового спорта для всех категорий населения. По инициативе губернатора Андрея Чибиса построено и реконструировано 66 спортивных объектов, ежегодно проводится не менее 30 официальных физкультурных мероприятий, в том числе всероссийского уровня, значительно увеличен объем финансирования отрасли, а также проведена огромная работа, направленная на поддержку социально значимых спортивных проектов.
Одна из ключевых целей, поставленных перед регионами президентом Российской Федерации, - доведение к 2030 году доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до 70 процентов. Благодаря региональному проекту «Спорт - норма жизни» этот показатель на сегодняшний день в нашем регионе равняется 52,9 процента.
Общее мнение
Итак, разбившись на команды, участники сессии обсуждали свои темы. Одни пристально рассматривали семейный спорт, другие - детский, молодежный, дворовый. Еще одна команда обратила свое внимание на активное долголетие, к которому можно прийти, занимаясь физической культурой. И не внезапно, в 90 лет, хвататься за штангу, а через детские, молодежные, дворовые организации, через общую мотивацию семьи человек всю жизнь должен блюсти принципы здорового образа жизни, держать свою физическую форму в балансе.
После горячих эмоциональных обсуждений внутри команд на всеобщее обозрение выносились идеи и предложения: как привлечь население к физкультуре и спорту, какие должны быть созданы для этого условия, как развивать спорт в регионе.
И вот что интересно - каждый пласт пожеланий создания условий для занятий физкультурой и спортом, будь то детская, молодежная, дворовая, корпоративная аудитория, содержал одинаковые посылы. И пожелания всех групп в конечном итоге зачастую повторялись, ведь речь шла об обществе, которое начинается с семьи, выплескивается во дворы, растекается по школам, другим образовательным учреждениям, общественным пространствам, по организациям и предприятиям. И все это должно быть пронизано заботой о развитии физкультуры и спорта.
Какие же пожелания оказались общими? Например, инфраструктура - как без нее обойтись! О каком дворовом спорте может, например, идти речь, если территория у дома заставлена автомобилями? В лучшем случае хоровод машин окружает детскую площадку с песочницами. А в Мурманске, областном центре, это обычное явление. Хотя в последние годы появились и отдельные адреса, где созданы условия для занятий спортом. Если не футбольное поле, то имеются хотя бы уличные тренажеры. Но соотношение сил - дворы спортивные и дворы никакие - не в пользу спортивных.
Болеть культурно
Еще одно пожелание, которое вытекает из предыдущего: предположим, площадки есть, но теперь требуется профессиональный инструктор, который бы объяснял, показывал, направлял. Прозвучало также предложение о необходимости лидера - харизматичного человека, преданного спорту и стремящегося помочь окружающим понять и принять жизнь в движении. Собственно, лидер и инструктор - это все сочетается в одном лице. То есть требуется заводила, способный идею поднять, раскрутить, организовать. А уж дворовое ли это общество, школа ли, предприятие или семья, заводила нужен везде.
Опять же, нежелательно, чтобы рядом со спортивной, дворовой площадкой, школьной, корпоративной, если таковая имеется, соседствовали торговые точки с алкоголем и табачной продукцией.
Также общее мнение касалось плохой информированности о спортивных событиях, проходящих в области, городе. С неразвитостью информации соседствует и неразвитость культуры боления. Как ее взрастить, если болеть негде или не знают где. Это раз, а во-вторых, надо, чтобы было за что болеть, должны быть крупные значимые спортивные мероприятия, в том числе и из разряда высокого спорта.
Общая проблема развития спорта - финансирование. Согласимся, что проблема перестанет быть проблемой, если в этом вопросе будет заинтересовано руководство - муниципалитета, завода, школы или глава семьи. Но начаться все может не обязательно с руководства, а с какого-то инициативного человека, группы людей, которые всех заразят своей идеей, и начальство в первую очередь.
Когда говорили о развитии корпоративного спорта и приводили примеры, препятствующие этому, мне вспомнился советский опыт создания коллективов физкультуры на предприятиях - с инструктором, командами из работников, которым выделяли время на тренировки, предоставляли спортивную форму, инвентарь. Команды участвовали в соревнованиях - ведомственных, а также среди предприятий вообще - от городских до зональных. Вот это была жизнь! И ведь все успевали - и работали, и тренировались, и соревновались.
Поэтому корпоративный спорт это не терра инкогнито, а хорошо забытое старое. Да и не так уж совсем забытое. Корпоративный спорт, особенно на крупных градообразующих предприятиях, существует, развивается и вовлекает в спортивную жизнь всех горожан, не только тех, кто там работает.
Вдох глубокий, руки шире
Участники стратсессии - люди, увлеченные ЗОЖ, преданные физкультуре и спорту, - выдвинули порядка 200 предложений по развитию детского, школьного, студенческого, молодежного, дворового, военного спорта, массового привлечения к здоровому образу жизни лиц старшего возраста.
В числе предложений, которые могут быть включены в обновленный стратегический план, вошли такие, как создание училища олимпийского резерва, организация спортивных пространств «Сопки.Спорт.Семья», организация проведения гонок дронов, создание информационного спортивного навигатора, то есть общего сайта с информацией по спортивным площадкам и спортивным мероприятиям. А также создание цифровых профилей для систематически занимающихся спортом северян, в том числе и лиц старшего поколения.
Среди дерзких идей - появление центров активного долголетия, где можно было бы и спортом позаниматься, и лекции послушать, организация спортивных оздоровительных лагерей для семей и лиц старшего возраста, создание спортивной деревни, организация круглосуточного режима работы доступных спортзалов, а также надбавка к пенсии людям, имеющим значок ГТО, и возобновление трансляции зарядки по утрам по радио, физкультминутки на предприятиях.
В завершение стратегической сессии Светлана Наумова отметила, что министерству совместно с муниципальными образованиями, региональными спортивными федерациями, физкультурно-спортивным сообществом в ближайшие годы предстоит решить очень важные задачи по созданию условий и равных возможностей для всех категорий населения, расширению системы мотивации для лиц старшего поколения и социальнонезащищенных слоев населения. Также предстоит решить задачи по поддержке работы непрерывного календаря физкультурных и спортивных мероприятий, продолжению развития новых форматов соревнований, укреплению существующих спортивных связей.